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カヤノ講演動画202503月

写真が20年前ですがw カヤノの動画    

独立起業塾2 九州ベンチャー大学

第13回 ランチェスター竹田の「弱者必勝の顧客戦略/感謝は態度で示せの法則 5,250円(税抜) DVDのみ 重要な顧客戦略。一度商品を買って貰った方への感謝の気持ちを表すこと、また、そのお客様に忘れられないためにはどうしたらいいのかなど、具体的にお話します。 第14回 いずみ田・泉田代表(大手に克つM/K理論飲食店) 5,250円(税抜) 動画ファイルのみ ランチェスター竹田の「弱者必勝の地域戦略」 第15回 資格屋独立物話+広告DM戦略 5,250円(税抜) 動画ファイルのみ 士業起業+広告DM戦略 ...

独立起業塾 九州ベンチャー大学

第1回独立起業塾【私の人生逆転起業物語】 5,250円(税抜) DVDのみ 石村萬盛堂・石村社長/ランチェスター経営・竹田氏/ドウイットナウ(ふく鮨)蔀氏/3者の「私の人生逆転起業物語」 第2回福岡パナ通信・亀川社長(数度のサラリーマン挫折→電話秘書代行業) 5,250円(税抜) DVDのみ ランチェスター竹田の「弱者必勝・9つの独立法則」 第3回カギの110番・上野社長(露天商から世界一の50億カギ屋物語) 5,250円(税抜) DVDのみ ランチェスター竹田の「弱者必勝の独立・商品戦略」 第4回銀行脱 ...

成功事例

ブルーオーシャンとランチェスター戦略で小さな日本一 by阿比留会計士④

■ビジネスモデルを作っていく手順をご説明します。それがビジネスモデルと呼べるかどうか、私が考えているのはこの2つですね。再現可能性があるかどうか。仕組みですね。この人がやったら成果は出るけど、あの人がやったら成果は出ないとか、たまたまできた。

それ仕組みじゃないじゃん。たまたま。再現可能性。誰がやってもできるかどうか。それから投資リターンが読めるかどうか。

あくまでビジネスとしてやりますんで、遊びじゃないので、どのくらいのお金をかけてとか、どのくらいの時間をかけてとか、大体これぐらいのリターンがあるよね。ある程度読めないと、経営者としてはやれないよね。この再現可能性があり投資リターンが読めるかどうか。これはやっぱり検証しなければならない。

で、ビジネスモデルと言ってますけど、そもそもビジネスモデルって何と。と言う言葉の定義ですね。

ビジネスモデルっていうのは、どのように付加価値を創造し、顧客に届けるか。付加価値を作ってお客さんに届けましょうと。まぁそういうことですね。

これを論理的に記述したものですね。これは重要性が高いと思っていまして。論理的に記述できないとダメだ。なんでかっていうと、さっきの再現可能性があるかどうか。

他の人にやらせると言う事は、論述説明できないとダメなんですね。なぜこれをするのかとか、何のためにこれをやっているのか。それを説明できるかどうか。

説明できないことってやっぱ再現できないんです。だから説明できるという事は書ける文章。やっぱ書けないことってのは説明できてないと言うことなので、論理的に記述をしているとということが重要です。

これは何のフォーマットもなく、フワーッと書き始めてもなかなか描きにくいので、私がビジネスモデル構築の時にいいなと思ってるフォーマットがあって。

※あなたのビジネスは、他人が再現可能性あり?

■以上のライブ動画はコチラ

 

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