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イランはイイとこでした。

美男美女ばかり。今や戦争状態のイラン。イイとこでした2017年8月。行っててよかった。ホントは今の紛争を観たいが。日本人少なくモテモテ。イスラム圏はイイ感じ。が、宗教や今回みたいな米国との争いになると一気に狂気へ。米国も。イイんです。何かを為すには狂気が必要。以下に秘境マスレ村やホメイニ廳への潜入盗撮動画が貴重 FullSizeRender FullSizeRender

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独立起業して何をやるか?サラリーマンの延長?自由に好きなこと?悪徳ボッタクリFC?

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大企業やめて中小企業診断士で独立起業したい

以下、大企業辞めて中小企業診断士で起業目指す方へ、無責任アドバイスやコメントを。年末年始多いすw ■栢野克己様 はじめまして、私、関西某県に住むSと言います。突然のメールで申し訳ございません。栢野様が執筆された「小さな会社の儲けのルール」を読ませて頂き、またYouTubeの講演動画、HPを拝読させて頂き、大変感銘を受けました。特に、中小企業の経営者に対して、経営学やマーケティングの理論を難しい言葉を使わず論じている点は大変素晴らしいと思うと共に強く共感しました。早々ですが、今回、メールさせて頂きました理由 ...

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中小企業の成功戦略13カ条その5

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。競争 ...

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弱いものイジメの法則

■弱い者いじめの法則 ※経営の場合です 日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。貧乏脱サラのモスは最初からマクドナルドと差別化で競争せず 上場企業には、組織の上層部に学歴が良くて、戦力をしっかり ...

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小さくても1位づくりが大事な理由

■小さくても「一位づくり」が大事な8つの理由 1位作りを目標にしている社長と、目先の売り上げや利益を追い求めている社長とでは、5-7年もすると利益性に大きな差が出ます。 ①特定の地域に多くのお客を作ると移動時間が少なくなります。移動時間が少なくなると余った時間で多くのお客が回れるので、営業マン一人当たりの粗利益が多くなります。これを「一位粗利益増加の原則」といいます。 ②特定地域に他社よりも多くの客を作ると、営業活動で必ず発生する生産性マイナスの移動時間が少なくなります。営業マンの実質営業経費はとても高 ...

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成功者の意外な過去

私のライフワークは成功起業家の人生Wiki。を調べてると「またか!?」という負のマイナスの共通点が。例えばマルチ商法ネットワークビジネス経験。本人がカミングアウトしてるケースでは■「皇潤エバーライフ創業者井さんは羽毛布団時代のジャパンライフ」。■同じく「やずや創業者も「ジャパンライフをやった。でも自分の分だけ仕入れて他人には売れんかったなぁ」。■「鏡の法則」野口さんはYouTube動画でアムウェイやってたとカミングアウト。これは真逆の清廉潔白イメージだったので驚いたね。■本田健も以前から「昔有名なディスト ...

世界一周 ニュース

パパ活継続中

  今日のパパ活。ここなら安心「何でもイイぞ!」と太っ腹なとこ見せようと思ったんですが、買ったのは100円のドロップと手袋の2点220円。ランチはバーミヤンでしゃぶしゃぶ牛食べ放題2人で4200円。倹約往復の高速バス7200円。バス客は大半の若者に混じって困窮中高年チラホラ。プチ屈辱的。ってか国内バックパッカーだな。3時間の日帰りデートでした。黒いローラ、黒いザギトワって感じ。近くで見ると少女マンガのような目鼻立ち。こんな美女がなぜオレと?出稼ぎパパ活ってのが一番わかりやすいがw。来日1年で10 ...

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中小企業の成功戦略13カ条その3

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 3、経営力に限りがある弱者は、戦わずに勝てるものや勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので1位になることを目指せ。 ■著者の栢野さんを初めて見かけたのは12年ほど前、パテシエの修行中に技術だけでなく、経営や宣伝などを学ぼうと福岡の商工会議所での講演でブルースリーの真似した怪しい変な講師が栢野さんでした・・・「小さな会社☆儲けのルール」を読むようにおススメする宣伝みたいな講演で胡散臭いなぁと思いながらもその本を読んだらびっくり!!、衝撃が走りこれを参考に自分なりの ...

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中小企業の成功戦略13カ条 その①

■中小企業の成功戦略13カ条 1、経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を作ることにある。1位と2位や3位とでは、一人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。とにかく何かで1位になることを目指せ。by竹田陽一■2位じゃダメなんですか?いいんだよ。実際には99%以上が2位以下で生きてる。経営の目的は顧客づくり?まぁドラッカーの受け売りで一般人にはわけわからん。そりゃ顧客がいないと潰れるが。そりゃ自分が属するカテゴリで2位や3位より1位はイイ。目立つしカッコイイし、顧客もどうせ買うなら付き合 ...

第140回 ありがとうございます!今年も宜しくお願いします! (年賀状の代わりのご挨拶)/編集好奇 '04年12/29

2004/12/29

さらば2004年、こんにちは2005年。この年末年始の時期は去年の反省+今年の抱負・夢・計画を考える時期。昨日も誰かと話しているとき、「やっぱ、こういう区切りはいいね。去年の悪いことはスパッと捨て、今年は新たな気持ちで頑張ろうという気になる」。皆さんの2004年はいかがでしたか?
「小さな事でも<できたこと>」は?
★私でいえば
・朝の早起きと歩道トイレ掃除の継続
・毎週月曜朝6:30「やる気会」の開始と継続・ネット日記ブログの
継続と全国ベストテン・靴を揃えることに気づくようになった
・毎週スポーツジムで体を鍛えた
・毎日10人へ「ありがとう」と言った
・毎日10人から「ありがとう」と言われた
・講演講師・勉強会を約140回実施主催
・講演勉強会に約150回参加した
・個別相談約300回の相手させていただいた・ビデオCDを約300本買っていただいた
・インドブッダガヤを放浪して騙された
・「小さな会社★儲けのルール」7万部弱に
・アマゾンの中小起業経営本で日本一に
・「逆転バカ社長」2冊目が出せて増刷に
・約1万人と出逢い、コアな100人と人脈
・虫歯の治療ができた
・プラス思考への転換がかなりできるように・書いた文字数と会っ た人数で日本一?

なんかヘドが出る自慢めいたこともありますが、たまには自分で自分を誉めてみるのもいい。ただ、今年前半の無駄使いと零細弱者支援ボランティア活動でお金はほとんど残ってないので、ザマアミロと思って下さい(笑)。

でも、様々な人を見て思いますが、すべては小さな努力の積み重ねしかないですね。
★例えば、去年より
・30分早く起きる
・毎日鏡の前で笑顔の練習、実行
・大きな声で挨拶、ありがとうと声に出す
・人の話に前よりも耳を傾ける
・常に本を所持し、空き時間に読む
・早朝に勉強時間を作る
・お客に役立つ面談、ハガキ、FAX、メール
・お客に役立つHP、ブログ日記、メルマガ・友人知人お客への素早い 親切の実行
・余裕の範囲で周囲の人を助ける
・成功したら周囲のおかげと感謝する
・社員やお客や周囲に声をかける
・目標を立て、実行計画を日々実行する
・目標達成まで諦めない
・情熱、熱意、執念、やる気を出す
・その他いろいろ
★仕事面では:竹田ランチェスター戦略
・商品戦略=一つに絞る・大手がバカにする
・地域戦略=一点集中・田舎・近場
・客層戦略=自分の客は誰か・絞る
・営業戦略=エンドユーザーに接近戦
・顧客戦略=感謝は態度で示せ
・組織戦略=弱者はワンマンで
・財務戦略=無駄使いをしない
・時間戦略=バカは長時間労働しかない
というわけで、私の2005年の目標は
・3冊目の本を'05年5月迄に出して
・「小さな会社★儲けのルール」を10万部へ
・「逆転バカ社長」を3万部へ
・テレビかラジオ番組「人生逆転!」やる
・ホームページ改良で1000万円アップ!
その他、ホラは山ほどありますが、私の経験上、毎年10個くらいのホラを吹いていると、必ず1つはできる!それを10年続ければ10は夢は実現する!その間、皆からは罵倒や批判も受けるわけですが、失敗して挫折しても、それは次第に経験となり、「人生」になる。

2004年も一杯恥をかきましたが、2005年も沢山のチャレンジと失敗をしたい。悔し涙の数だけ、人は成長できると思うのです。

まあとにかく、2004年も多くの方のお世話になりました。心より、本当に「ありがとうございます!」と言わせてください。

そして2005年も宜しくお願いします。共に泣き笑い励まし合い、頑張りましょう!

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