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豪州で活躍する日本人サッカー選手・栢野敬之

親バカ失礼。表紙に日本人!長男の栢野敬之です。豪州オーストラリアのサッカー開幕!たぶんディビジョンの低いチームですがw。でも「夢はサッカー選手」叶えたね。あっぱれ!平均引退26なんで次へ!光通信ワタミ等の良いブラックへ転職! ■Wiki FFAカップ(英語: FFA Cup)はオーストラリアで開催されているサッカーの国内カップ戦である。大会名はオーストラリアサッカー連盟(略称:FFA)にちなんで名付けられており、FFAが組織、運営を行っている。大会には国内のトップディヴィジョンリーグであるAリーグ所属のク ...

夢を見る書く人生計画や経営計画のパワー

夢を見る・人生計画・経営計画を書く宣言する意義。ちなみに大企業上場企業は100%やっている。悔しいが。特に上場企業は毎日がバッシングされるのでとてつもないパワーが。

すごい客層戦略。田舎のシニア向け10万部

すごい客層戦略。ジャパネットも地方の痴呆、オレも地方の社長向け。ダサい客層は大手エリートしないから。オレはこんな客層に書きたくない。が「スマホがあればアジア美少女といつでも繋がれる」?オレじゃん!よし連載売り込もう!時代はアナログ! ■出版不況と言われて久しい中、次々と新雑誌が創刊されているジャンルがあるという。「シニア向け実話誌」──どんな内容で、何が熱く支持されているのか。 「昭和アイドル2大対決 松田聖子VS中森明菜」「おじさんが恋愛対象 達人10人が教える愛人・セフレの作り方」「50歳からのオモシ ...

エロな店より健全な店が儲かる理由

なるほど!怪しい男向けエステはエロでなく健全な店の方が儲かる!私は意外にこういう店一度も行ったことないので逆だと思ってた。 ■繁華街で「お兄さん、マッサージいかがですか」とカタコトの日本語で、中国系の女性に声をかけられた経験のある人は多いだろう。路上での客引き行為の取り締まりが厳しくなった昨今は、キャッチ女性の数こそだいぶ減ったが、彼女たちの職場「中国エステ」は80年代後半からどんどん増え続け、いまや全国津々浦々にまで広がっている。DOL特集「地下経済の深淵」第10回は、そんな「中国エステ」店の知られざる ...

外食、瀬戸際の闘い「ロイヤル」

ロイヤルホールディングスは双日と組んで経営立て直しを狙う。「存亡のリスクを考えた」。ロイヤルホールディングスは2月15日、双日などから約240億円の金融支援を受けると発表した。新型コロナウイルスで傷んだ財務の立て直しを図るほか、双日の海外ネットワークを使い将来東南アジアなどでの出店拡大を計画する。 コロナ対応で長引く時短営業に、自宅で食事を済ます巣ごもりシフト――。外食を取り巻く環境がこの1年で一変し、ロイヤルの経営も大打撃を受けた。今回の支援で当面の資金繰りのメドがついただけに、記者会見の席上、ロイヤル ...

疑惑の作家「吉江勝」課長のルールの未払いについて。明日香出版

■吉江勝のひどい話① ってか犯罪横領だ吉江勝。この本は新潟のN社労士がゴーストで書いたんですが、10年後の今も偽著者?吉江勝は執筆料未払い。私はこういう悪徳大嫌いなんでボランティア征伐。以下Nさん ■当時執筆した原稿(ワード)と吉江とのメールでのやりとりがまだ全部取ってありましたわ。吉江勝スーパービジネスマン会員メルマガで「明日香出版から、ルールシリーズで『課長のルール』という本を書かないかと打診が来てますが、どなたか会員さんの中で書いてみようという方はいませんか」というメールでの執筆募集に、応募してみま ...

客20人でOK。やきとり大吉が凄い。起業事例

「戦わずして勝つ」立地戦略?どっかで聞いた話だがホントだ!東京を調べたら山手線の中にない!全国640店舗もあるのに!検索すると「昔働いてたので、内情はよく知ってる。地方なら、売上1日2万でも経営は出来る。週一休みで。ただ、仕込みは自分でやるので一日の労働時間は長い。自分でやるからこそ利益率が高い。ヒマそうに見えても実は儲かってます」 ■「ガイアの夜明け」(毎週火曜夜10時)。1月12日(火)の放送では、コロナ禍でも好調な飲食チェーン「やきとり大吉」を特集。セオリーの裏をいく独特のシステムや店主の取り組みを ...

地域アナログ販売の凄い接近戦 

小売の93%は地域アナログ販売。なぜ日本は米中に比べてEC少ない?その理由は↓なるほど!接近戦! ■消費者が足を運ばずに買い物できる、という意味では電子商取引(EC)も移動店舗と同じ利点がある。成長著しい分野だが、日本は他の消費大国に比べて小売市場に占めるECの割合はまだ低い。経済産業省によると、2019年に中国のEC化率は36.6%、米国は11%。対して、日本は6.76%だ。 要因はふたつある。国土が広大な米中に比べて日本は日常生活圏内に店舗が多く、品質を自分の目で確かめて買う行動が根付いている。また、 ...

常にスルーされた。周囲は次々と結婚。暗黒のOL時代がバネになった内館牧子

「常にスルーされた。結婚のアテもなく、仕事では責任も期待もされない。人生を切り拓く術もなく諦めていた。周囲は次々と結婚したり婚約したり」暗黒のOL時代。があっての脚本家・作家で成功! ■武蔵野美術大学卒業後は、伯父さんが勤務していた「三菱重工業」にコネで入社。 実は、内館さんは、2、3年勤めたら、エリート社員と結婚して寿退社をするつもりだったそうで、そのため、ネコをかぶって、結婚相手を探そうと思っていたそうですが・・・ 「海が見たいわ」ではなく、「相撲が見たいわ」という内館さんに、男性たちはひいてしまい、 ...

ソフトバンク創業期の方と飲み会

「フィリピーナにハマった大社長もいたよw」「zoomじゃダメ。大事な話は会わねば」「大勢の飲み会は意味ない。ビジネスの場合は一対一」昨夜は創業期の日本ソフトバンクで孫さんと6年働き「新規事業なんてほとんど失敗よw」借金返済でフォーバル大久保さんと考えた新電電安値自動選択ソフトαLCRをKDDI稲盛千本へ売り込んだら「他社には売るな。ウチが独占する」契約させられたが翌日契約破棄した数ヶ月後に同じソフトがKDDIから出たw。その後は某上場システムソフトの社長やってローソン顧問に(月3桁万円w)。現在は他の上場 ...

インタークロス通信

第140回 ありがとうございます!今年も宜しくお願いします! (年賀状の代わりのご挨拶)/編集好奇 '04年12/29

さらば2004年、こんにちは2005年。この年末年始の時期は去年の反省+今年の抱負・夢・計画を考える時期。昨日も誰かと話しているとき、「やっぱ、こういう区切りはいいね。去年の悪いことはスパッと捨て、今年は新たな気持ちで頑張ろうという気になる」。皆さんの2004年はいかがでしたか?
「小さな事でも<できたこと>」は?
★私でいえば
・朝の早起きと歩道トイレ掃除の継続
・毎週月曜朝6:30「やる気会」の開始と継続・ネット日記ブログの
継続と全国ベストテン・靴を揃えることに気づくようになった
・毎週スポーツジムで体を鍛えた
・毎日10人へ「ありがとう」と言った
・毎日10人から「ありがとう」と言われた
・講演講師・勉強会を約140回実施主催
・講演勉強会に約150回参加した
・個別相談約300回の相手させていただいた・ビデオCDを約300本買っていただいた
・インドブッダガヤを放浪して騙された
・「小さな会社★儲けのルール」7万部弱に
・アマゾンの中小起業経営本で日本一に
・「逆転バカ社長」2冊目が出せて増刷に
・約1万人と出逢い、コアな100人と人脈
・虫歯の治療ができた
・プラス思考への転換がかなりできるように・書いた文字数と会っ た人数で日本一?

なんかヘドが出る自慢めいたこともありますが、たまには自分で自分を誉めてみるのもいい。ただ、今年前半の無駄使いと零細弱者支援ボランティア活動でお金はほとんど残ってないので、ザマアミロと思って下さい(笑)。

でも、様々な人を見て思いますが、すべては小さな努力の積み重ねしかないですね。
★例えば、去年より
・30分早く起きる
・毎日鏡の前で笑顔の練習、実行
・大きな声で挨拶、ありがとうと声に出す
・人の話に前よりも耳を傾ける
・常に本を所持し、空き時間に読む
・早朝に勉強時間を作る
・お客に役立つ面談、ハガキ、FAX、メール
・お客に役立つHP、ブログ日記、メルマガ・友人知人お客への素早い 親切の実行
・余裕の範囲で周囲の人を助ける
・成功したら周囲のおかげと感謝する
・社員やお客や周囲に声をかける
・目標を立て、実行計画を日々実行する
・目標達成まで諦めない
・情熱、熱意、執念、やる気を出す
・その他いろいろ
★仕事面では:竹田ランチェスター戦略
・商品戦略=一つに絞る・大手がバカにする
・地域戦略=一点集中・田舎・近場
・客層戦略=自分の客は誰か・絞る
・営業戦略=エンドユーザーに接近戦
・顧客戦略=感謝は態度で示せ
・組織戦略=弱者はワンマンで
・財務戦略=無駄使いをしない
・時間戦略=バカは長時間労働しかない
というわけで、私の2005年の目標は
・3冊目の本を'05年5月迄に出して
・「小さな会社★儲けのルール」を10万部へ
・「逆転バカ社長」を3万部へ
・テレビかラジオ番組「人生逆転!」やる
・ホームページ改良で1000万円アップ!
その他、ホラは山ほどありますが、私の経験上、毎年10個くらいのホラを吹いていると、必ず1つはできる!それを10年続ければ10は夢は実現する!その間、皆からは罵倒や批判も受けるわけですが、失敗して挫折しても、それは次第に経験となり、「人生」になる。

2004年も一杯恥をかきましたが、2005年も沢山のチャレンジと失敗をしたい。悔し涙の数だけ、人は成長できると思うのです。

まあとにかく、2004年も多くの方のお世話になりました。心より、本当に「ありがとうございます!」と言わせてください。

そして2005年も宜しくお願いします。共に泣き笑い励まし合い、頑張りましょう!

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