最新エントリー

ニュース

YouTuberビジネス系日本一のキミアキ先生とライブ

なんと!日本一クラスのビジネス系YouTuberキミアキ先生とこで17:30-ライブ乱入対談予定。私や竹田陽一の100倍わかりやすいビジネス系YouTuber話し手です。硬派スピリチャルの石田久二に大阪のミドウスジ大学で中小企業診断士の牧野谷さんも。  

世界一周 ニュース ブログ

イランはイイとこでした。

美男美女ばかり。今や戦争状態のイラン。イイとこでした2017年8月。行っててよかった。ホントは今の紛争を観たいが。日本人少なくモテモテ。イスラム圏はイイ感じ。が、宗教や今回みたいな米国との争いになると一気に狂気へ。米国も。イイんです。何かを為すには狂気が必要。以下に秘境マスレ村やホメイニ廳への潜入盗撮動画が貴重 FullSizeRender FullSizeRender

ニュース 小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

独立起業して何をやるか?サラリーマンの延長?自由に好きなこと?悪徳ボッタクリFC?

■Amazon小企業ベストセラー1位 レビュー購入は https://amzn.to/2finYCs ■個別相談 https://bit.ly/2q2v7lr ■1/20東京 キミアキ先生コラボ ■2/6福岡 中洲川端倫理法人会 ■メルマガ https://www.mag2.com/m/0000099898.html ■公式サイト https://yumesenkan.jp/

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

中小企業の成功戦略13カ条その5

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。競争 ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

弱いものイジメの法則

■弱い者いじめの法則 ※経営の場合です 日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。貧乏脱サラのモスは最初からマクドナルドと差別化で競争せず 上場企業には、組織の上層部に学歴が良くて、戦力をしっかり ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

小さくても1位づくりが大事な理由

■小さくても「一位づくり」が大事な8つの理由 1位作りを目標にしている社長と、目先の売り上げや利益を追い求めている社長とでは、5-7年もすると利益性に大きな差が出ます。 ①特定の地域に多くのお客を作ると移動時間が少なくなります。移動時間が少なくなると余った時間で多くのお客が回れるので、営業マン一人当たりの粗利益が多くなります。これを「一位粗利益増加の原則」といいます。 ②特定地域に他社よりも多くの客を作ると、営業活動で必ず発生する生産性マイナスの移動時間が少なくなります。営業マンの実質営業経費はとても高 ...

ブログ 成功事例

成功者の意外な過去

私のライフワークは成功起業家の人生Wiki。を調べてると「またか!?」という負のマイナスの共通点が。例えばマルチ商法ネットワークビジネス経験。本人がカミングアウトしてるケースでは■「皇潤エバーライフ創業者井さんは羽毛布団時代のジャパンライフ」。■同じく「やずや創業者も「ジャパンライフをやった。でも自分の分だけ仕入れて他人には売れんかったなぁ」。■「鏡の法則」野口さんはYouTube動画でアムウェイやってたとカミングアウト。これは真逆の清廉潔白イメージだったので驚いたね。■本田健も以前から「昔有名なディスト ...

世界一周 ニュース

パパ活継続中

  今日のパパ活。ここなら安心「何でもイイぞ!」と太っ腹なとこ見せようと思ったんですが、買ったのは100円のドロップと手袋の2点220円。ランチはバーミヤンでしゃぶしゃぶ牛食べ放題2人で4200円。倹約往復の高速バス7200円。バス客は大半の若者に混じって困窮中高年チラホラ。プチ屈辱的。ってか国内バックパッカーだな。3時間の日帰りデートでした。黒いローラ、黒いザギトワって感じ。近くで見ると少女マンガのような目鼻立ち。こんな美女がなぜオレと?出稼ぎパパ活ってのが一番わかりやすいがw。来日1年で10 ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ 成功事例 お客様の声

中小企業の成功戦略13カ条その3

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 3、経営力に限りがある弱者は、戦わずに勝てるものや勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので1位になることを目指せ。 ■著者の栢野さんを初めて見かけたのは12年ほど前、パテシエの修行中に技術だけでなく、経営や宣伝などを学ぼうと福岡の商工会議所での講演でブルースリーの真似した怪しい変な講師が栢野さんでした・・・「小さな会社☆儲けのルール」を読むようにおススメする宣伝みたいな講演で胡散臭いなぁと思いながらもその本を読んだらびっくり!!、衝撃が走りこれを参考に自分なりの ...

ブログ

中小企業の成功戦略13カ条 その①

■中小企業の成功戦略13カ条 1、経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を作ることにある。1位と2位や3位とでは、一人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。とにかく何かで1位になることを目指せ。by竹田陽一■2位じゃダメなんですか?いいんだよ。実際には99%以上が2位以下で生きてる。経営の目的は顧客づくり?まぁドラッカーの受け売りで一般人にはわけわからん。そりゃ顧客がいないと潰れるが。そりゃ自分が属するカテゴリで2位や3位より1位はイイ。目立つしカッコイイし、顧客もどうせ買うなら付き合 ...

東京◆10/9借金40億円からの逆転経営【実録】

2015/9/21

当日の動画はhttps://qvenshop.com/?pid=93787601

■参加できない人は https://qvenshop.com/?pid=93787601
■フェイスブックはhttps://www.facebook.com/events/1498166057170729/

東京10月◆借金40億から生還【実録】

20150921_1

■参加できない人は https://qvenshop.com/?pid=93787601
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本を読んで感動して著者へ直メール。ナマで話を聞きたい。多くの人にも聞かせたい。救われる人多数いるはずと。以下は興奮して書いたFB投稿。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
著者は現在、鎌倉周辺で居酒屋を14店舗で年商13億・経常利益1,5億の二代目経営者52歳。キリンビールの優秀なサラリーマンだった36歳の時、父の急死で嫌だった家業を継ぐことに。当時は33店舗で年商22億・経常利益7500万円。と黒字だったが、借金は40億。それをこの16年間でほぼ完済した実録。座右の銘は「朝の来ない夜はない」「ネバーネバーネバー、ギブアップ」と根性論かと思いきや、具体的な戦略や戦術の見直し+最後は理念経営の導入で全社的な改革に成功している。という分析は誰でもできるが、それを実際に実行できるのは至難のワザ。実際、湯澤さんは思わず自殺未遂したり、下記ような修羅場をくぐっている。年商の2倍も借金があったら普通は万事休すだが、予想通り、オヤジは自社ビルや資産もあったので、その売却で13億円穴埋め。しかし、残り25億円は多角化の店舗閉鎖など減収増益の本業で返済している。16年間×毎年1億5千万円の返済で。最初は金融機関から「返済には80年でしょう」とか、リスケを申し入れたメガバンクのクソ副支店長から「ここで支店長に頭を下げなさい」とか、殺人犯してもおかしくない精神状態にも。普通に考えると返済は無理。というマイナス思考の毎日だったが、気合の入る「ゴッドファーザー」や「風と共に去りぬ」を100回見たとか、とりあえず5年は死ぬ気でやろうと「1827日めくりカレンダー」を手作りで毎日めくるとか、ありがちだが99%はやってないプラス思考の自己啓発行動も最高で、でもやっぱビジネスだから、客層を中高年男性に絞るとか、大手チェーンの少ない来ない立地に絞るとか、仕入れを市場で直セリで不揃い品を安くとか、戦略と戦術の改革もしっかり。最後は同友会の理念経営で社員とか周囲に感謝を態度で示す。夢戦感の行動が完璧ですね。信頼できる知人のブログに「読んで涙しました」とあり、私も親の連帯保証で1億円かぶって地獄を経験したことがあったので、読んでみようと初めてKindle版を購入。今は読むのにKindle不要で無料ソフトいろいろ。こうして紙の本は無くなるのだと実感。が、「居場所」としての本屋は残るか。しかし、こういう実録読むと思う。成功に占める戦略や戦術の割合はやはり半分もない。気合と根性と覚悟と決断と行動と人間力が8割だ。が、2割が間違ってると根性ややる気あっても結果出ない。両方大事ね。と、私は評論家に徹する。

以下はアマゾンより

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第0章 屈辱と混乱の日々―眩しく見えた元同僚
第1章 青天の霹靂―ある日突然、40億円の借金を背負う
第2章 どん底の、さらに底―逃げる気も失せるほど過酷な現実
第3章 「5年だけ」の勝負―瀕死の飲食店を立て直せ
第4章 天国の先はすぐまた地獄―過去最高益、からの新聞沙汰
第5章 後悔も迷いも消えた日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本書は、ビジネスノンフィクションです。著者の湯澤氏は、人も羨むようなエリートサラリーマンだったにもかかわらず、父の急逝により、家業と莫大な借金を受け継ぐことになりました。その額、40億円。継いだ企業は「会社」と呼べないほどの崩壊状態、家にも督促の電話がかかってくる日々でした。やっと調子が上向いたと思えば、店の火事、ベテラン社員の死、食中毒事件と、驚くべき不運が続きます。しかし湯澤氏は、何度倒れても立ち上がるボクサーのようにKO寸前でよみがえり、ついには「80年かかる」といわれた返済を目前に控えるまでにこぎつけました。人生、いつ、何があるかわかりません。今どんなに“のっている”人も、今どれほど追い詰められている人も、湯澤さんの数奇な体験に胸が熱くなり、勇気をもらうことでしょう。机上の空論や飾り言葉ではない、真の「経営論」「人生論」がここにあります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆講師について

株式会社 湯佐和 代表取締役。1962年神奈川県鎌倉市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、キリンビール株式会社に入社。国内ビール営業を経て、人事部人材開発室ニューヨーク駐在、医薬事業本部海外事業担当などに従事。

1999年、創業者であった父の急逝により株式会社 湯佐和を引き継ぐ。40億円という莫大な負債を抱え倒産寸前の会社を16年かけて再生。現在は神奈川県下で、14店舗の飲食店を経営し、これまでの経験から、「あきらめなければ道は拓ける、朝の来ない夜はない」をテーマに講演活動等を行っている。経営学修士、認定レジリエンス・トレーニング講師。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
まえがき

この本は、大手企業でバラ色のサラリーマン生活を謳歌していたにもかかわらず、父親の急死により36歳で突然、倒産寸前の家業と40億円の借金を引き継ぐことになった不運な男の、泥まみれの16年間の記録である。

これだけ不幸の女神に愛されながら、なぜ男は首を吊らずに済んだのか。なぜ「会社を継いでよかった」といえるようになったのか、本書ではその顛末を記す。

不運な男とはもちろん、私だ。

長らく実家のことなど見向きもせずにいたサラリーマンの長男が突然家業を継ぐことになったという話も、離れて暮らす子供たちが気づかぬうちに親が多額の借金を抱えていたという話も、世間ではよくあることだろう。

しかし、連帯保証人でもないのに会社を引き継いで、背負った借金が40億円となると、いささか珍しいかもしれない。それもただの40億円ではない。大勢の社員を抱えた立派な企業の借金40億ではなく、地域密着型居酒屋経営の中小企業での借金40億である。

父の葬儀の直後、私か初めて本社事務所を訪ねたときから、株式会社「湯佐和」は資金ショートの連続だった。ショートなどという生易しいものでなかった。

金庫がすっからかんのところへ「7日以内に1200万円を用意できなければおしまいですよ」と畳み掛けられ、仕方なく10日ほど勤め先を休んで社員の相談に乗っているうちに、気づけば私は「社長」と呼ばれるようになっていた。どれだけ必死に対応しても、ありとあらゆるトラブルが毎日のようにこれでもか、これでもかと襲ってきた。

地下鉄飛び込み未遂事件や、立て直しの兆しが見えてきたところへの狂牛病問題、食中毒での新聞沙汰、失火による店舗の全焼、信頼する社員の死、ベテラン社員の退職……。まさに悪夢のような日々だった。

16年間、泥の中を這いずり回り、何度も川に突き落とされるような人生を送ってきたが、時は経ち2015年5月、私は借金をほぼ返済した。36歳だった私は、52歳になっていた。

社員の力を借りてどのように会社を立て直したのかは本文に譲るが、世間に数多ある素晴らしい会社の経営をされている方々と比べれば、企業経営について何かを語る資格は私にはない。40億という絶望的な金額にしても、私がこれを返せたのは、明日にも倒産寸前だったとはいえ年商20億円あった中小企業を引き継いでいたからである。

置かれた条件が違えば、借金が4億だろうと、4000万だろうと、400万だろうと、それは地獄の苦しみだ。だから、私がお伝えしたいのは、仕事や人生において、死んでしまいたくなるような苦境に陥ったときに脱出するための方法と考え方の一例である。

サラリーマン時代は、海外事業という念願の職を得て、精神的にも経済的にも満たされた生活を送っていた。家族と愉快に、健やかに過ごす安楽な日々だった。

ある日突然、ボロボロの会社の経営者となったことで、そのような「夢に描いたとおりの生活」は永遠に失ってしまったわけだが、その代わりに今は、大企業にいては知ることのできなかった大きなやりがいと感謝の気持ちを持つことができた。

自分の足で立っているという充実感、一緒に働く仲間と共に成長していく幸せ、地域社会や経済に貢献する喜び、そして、人生や家族への感謝――。この境地にたどりつくまでには、本当に長い年月が必要だった。

人生を憎まなくなったのは、つい昨年くらいのことだ。だからきれいごとはいえない。きれいごとはいえないが、信念となった言葉がある。

「朝の来ない夜はない」

「Never Never Never Give Up」

私はこの言葉に命を救われた。

中小企業の経営者の方はもちろん、起業を目指す方、実家が会社を経営されている方、そして、自分は今どん底にいるのだという方、将来の進路や働き方に悩む学生さんにも、私の思いもよらない人生を覗いてみていただけたらと思う。

人生、不条理なことが山ほどある。そんなことばかりだと思う日もある。

でも、朝の来ない夜はない。あきらめるのはまだ早い。

まえがきを読んでくださり、ありがとうございます。私の数奇な体験が、誰かのために少しでもお役に立てるとしたら、これ以上の幸せはありません。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■日時:10/9(金)18:30?20:30 ※18:00?交流タイム
■費用:5500円 会場で。終わって別途懇親会。
■場所:東京都新宿区四谷1-8-6 ホリナカビル3F
□四ツ谷駅・徒歩3分 地図 http://bit.ly/1LHiolY
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
参加できない人は https://qvenshop.com/?pid=93787601
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
フェイスブックは https://www.facebook.com/events/1498166057170729/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

\ スポンサーリンク /

-セミナーのご案内

オススメ

Copyright© 夢戦感☆ , 2020 All Rights Reserved.