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あざっす!増刷28刷15万部へ

あざっす!ロングセラー22年目で計28刷。たぶん15万部は超えたか?韓国台湾翻訳やKindleも含めれば。当初はゴーストライターの話だったが、ダメ元で共著のお願いFAXすると5分後に「あーイイよ。栢野さんが書くんだから、あなたの本として。私は監修で小さく名前が出ればイイよ。最後に教材紹介のページ入れて頂戴w」まぁ宝くじが当たったようなもん。狂ったね。勘違いして。この数年は文学系直木賞目指したが、小説=創作作り話のセンスはゼロと判明。森永卓郎のような陰謀論でも書くかw。8月は大阪で久々に講演。詳細やAmaz ...

大阪セミナー+懇親会20240804

栢野克己さん講演会(ゲスト中小企業診断士マキノヤ先生)@大阪 大阪市中央区本町1丁目4−5 | By 学んで、実行して、人脈を広げよう!交流会@大阪 カテゴリー ベンチャー/スタートアップスタートアップ起業中小企業自営業 イベント詳細 ビジネス出版計8冊、売上総数27万部(アジア翻訳含む)、 またFacebookなど有名でいらっしゃる、 弱者の戦略・ランチェスター戦略の第一人者、 そして破天荒武闘派!?の 栢野克己(かやのかつみ)さんを大阪にお招き致します。 https://yumesenkan.jp/ ...

衝撃の結末「サイゴンから来た妻と娘」近藤紘一

衝撃の結末◾️羽田の記者クラブにいた時、サイゴン支局の近藤紘一から「家族が行くのでよろしく」と連絡があった。「サイゴンから来た妻と娘」はその日の夕刻、羽田に着いたが、彼女らはもうすぐ消滅する南ベトナムの旅券を持っているだけで、日本の入国ビザはなかった。近藤との結婚証明書もなく、入管を説得して2人を仮上陸させるのにずいぶん苦労した。そんなこともあって帰国してからの近藤とあれこれ話をするようになった。サイゴンで結婚した妻ナウのことも結構詳しく話してくれた。どこかに書いていたように、ナウはベトナム人の夫がいて、 ...

小さな会社向けセミナー③

小さな会社向けセミナー②

小さな会社向け3日連続セミナー①

兵庫の青年会議所でセミナー講師

昨夜は兵庫県の龍野青年会議所で「小さな会社の稼ぐ技術」成功事例のウラ話100連発!参加者のノリが良く、私も最初から調子に乗って脱線しまくり。でも本も全部売れた。あざっす!動画は以下コメ欄に。 たつの市人口7万人だが、日本一の揖保乃糸やランドセルのセイバン、ヒガシマル醤油の本社も。以下商工会議所のサイトより ◾️ 龍野には醤油・素麺・皮革と伝統的な三大地場産業があります。 醤 油 龍野の醤油の起源は1587年。龍野が発祥の地である淡口醤油は、色が薄く煮た食材に色が付かないため、精進料理や茶懐石料理に最適とさ ...

インドの路上火葬場に来て見た

以下2枚目の写真に足が。インドの路上火葬場ガンジス川のワーラナーシー202306月

インドの路上火葬場ガンジス川ベナレスへ

インドは貧しい。平均月収2万円は東南アジア以下。でも世界一の人口14億人ステイハングリーパワー凄い。仏教のブッダやイギリス首相の他、Google、Adobe、Microsoft、IBMのCEOもインド人。頭はイイし英語ペラペラで安い労働力は中国を軽く超える。アメリカも抜いて2050年GDP世界一あり得る。首都ニューデリーと路上火葬場バラナシ4-5日程度歩いただけだが。インド人優秀説は検索で沢山

バンコクのスラムへ潜入

小さな会社の稼ぐ技術 お客様の声

この本は軽い気持ちで読めない。

私は、次の4月に34歳になる会社員です。

この度、「小さな会社の稼ぐ技術」を拝読させていただきました。
本書を手に取るきっかけは、3月に私は転職するのですが、
配属される部の部長と面接中に、部長が自社の業務を説明する際に、
「ランチェスター的にいうと…」という言葉を使われていたことでした。

私は26歳の時に、ふとしたきっかけで経営戦略に興味を持ち、
29歳の時に一念発起して中小企業診断士資格を取得しました。

上記のような背景もあり、ランチェスターという言葉は聞いたことがあったのですが、
どちらかというと本書の冒頭でも書かれていたとおり、私は大企業の戦略ばかりに
目がいってしまっていたので、ランチェスター戦略を本格的に学ぶ機会はありませんでした。

正直、「転職前に目を通してみるか」ぐらいの気持ちで本書を手にしたのですが、
読み始めてすぐ、この本は軽い気持ちでは読めないと思いました。

私は、本書を拝読し、以下のことを再確認いたしました。

1.会社を経営するということは、並大抵ではない覚悟がいること。
2.戦略がない、ということは致命傷であること。
3.多くの会社が血のにじむような努力をしていること。

1.については、本書で取り上げられている事例の会社さんは、
うまくいかない時期を乗り越えて、もう後がないというところから
覚悟を決めて成功に向かっています。
そこまでの覚悟がないと会社経営はできないのだと改めて痛感しました。

2.本書の事例の会社さんは戦略を描き直してから、成功にベクトルが向かっているように感じました。もちろん、いつまでもその戦略が通用するものではないとも思いますので、各社さんが今後、どのような道をたどるのか非常に興味があります。

3.私は中小企業診断士の資格を取る際の実務補修で、担当指導員から
「君は中小企業をなめている」とお叱りを受けました。
もちろん、そのようなつもりはないのですが、言葉の節々にそのような雰囲気が出ていたのかな、と思います。
本書を読んで、改めて全国の中小企業が血のにじむような努力をしていることを痛感しました。今回、私が転職するにあたって大手企業ばかり見ていたのを恥ずかしくなると同時に、最終的にその道を選ばなかった自分を全国の中小企業さんが後押ししてくれているように感じました。

私は、26歳のころから5時起きを始め、その時々に学びたいことをコツコツと積み上げてきましたが、本書を拝読してから4時半に繰り上がりました。
本書に習って、私も人生計画を立てて、目標に突き進みたいと思います。

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