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増刷あざっす!これで16万部に。

今朝気づいた印税の振込。担当者が3月に退社して後任未定で?増刷連絡もなし。でも入金あざっす!8年間Kindle印税未入金のK出版社もw。33万円はたぶん2016年の青本新版3000部増刷だ。下のKindleはほぼ毎月なので、2002年の初版から総計で16万部ぐらいか。韓国台湾タイ翻訳も含めると。これも1998年から「本を出す」と夢シートに書いて毎年挫折して書き溜めて2002年に実現した。当初は竹田陽一ゴーストライターの依頼だったが「共著にして下さい!」FAXに1分後「アンタが書くんだから著者も印税もあなた ...

福岡で対面セミナー&懇親会※zoomも

※会場20名満員御礼→49人部屋へ→現在40人 ※交流懇親会は同じ場所でワリカン2000円前後 ※オンラインzoomもあります↓現在9人。顔出し無しもok 福岡市で久々の勉強会と懇親会。前日は北九州市の経営者団体で仕事。7/14お暇あればどうぞ!本に書けない成功失敗事例100連発も。何かのヒントになれば幸いです。 ※以下↓会場かzoomかもメッセに記入を。ちょっと変な広告が出ますがスルーをw ■申し込みリンクはコチラ ■成功事例 150手作り面倒ダサいショボい怪しい売小 149年商1億以上目指さない。粗利 ...

日雇い筋トレダイエット セブンイレブン向け工場

念願のセブンイレブン向け食品工場に潜入日雇い。以前行った山崎パンやマツエツスーパーと同じく、衛生管理処置が超絶厳しい。手指手洗いやトイレに行っても一定秒数以上手かざし消毒せんとドアあかない。■休憩時間にユニフォーム脱いで、マスクや靴もゆるめて歩いてると、社員や古株パートから連続で指摘叱られまくり。ここも工場ラインでは嫌味な注意指導言い方や即キレする奴が複数いました。■が、ノロや食中毒出すと、下手したら年商数百億がパーに。巨大なセブン専属?下請けメーカー凄いっす。感心感服です。たぶん手抜きな中小は見習うべき ...

久々のアナログ講演+接近戦

業界のニッチ分野で地域No. 1+目指すアナログ接近戦な勉強会でエラソー講師。静岡、埼玉、千葉、栃木、茨城等から社長や後継者が集まって一泊二日。事例100連発以外に、人生の夢や経営計画を書く簡単なワークシート入れてたら、主催の冨山塗装・冨山さんが強く反応。「イイ機会なので事前に書いてもらい、セミナー後に再度見直しワークを皆でやってみます」。3時間あっという間に終わり、居酒屋飲み会で各自の自己紹介と夢やホラを発表。某バツイチ父子家庭社長の娘さんが秋葉原のメイド喫茶で店長に!おーそりゃ凄い!一回で100万40 ...

翻訳・中国本土版が出ます

あざっす!中国本土版が出ます。韓国と台湾とKindle含むと4万部強。これで他の拙著含めベトナム語とインドネシア語に日本語で世界6カ国で出版。「アルケミスト〜夢を旅した少年」がブラジルで20万部→スペイン語や英語や日本語等世界38カ国で翻訳計1億5000万部へ。ってな夢は諦めてません。まぁ読者市場小さいビジネス書じゃ無理なので、巨大市場=大衆や女性にもウケる感動創作小説、、全く無理w

ユニクロ創業の安かろう悪かろうの頃

柳井さん肉声ユニクロ創業〜安かろう悪かろうの頃。私が初めてユニクロで買ったのは1995年頃。すぐボロになって驚いた。それを承知の上で柳井さんはやってたんだ。客も。不良品売っても稼ぐ。そういう度胸が必要な時はある?オレは騙しウソダメw ■1984年ユニクロ1号店の商品は、当時全盛だった岐阜のメーカーものが中心で低価格、これがベースで、インポート商品を目玉にしていた。どちらかと言うと品質より値段優先だった。ほとんどがメンズのティーンズカジュアル専門店といった品揃え。郊外店を出し、1号店と同じ品揃えをしたのだが ...

テレ東の中小企業奮闘番組グロースの翼

【嫌な客はこちらから切る】中里スプリング製作所(群馬県高崎市)▼「町工場だからといって卑屈になるな。嫌な客はこっちから切る」――。群馬県に本社と工場を構えるバネ専業メーカーは、下請けを見くだす企業との取引を停止する独自の経営スタイル。その一方、腕ほどの太さのものから髪の毛より細いものまで、多彩なバネを取りそろえ、臨機応変に対応しています。 【廃業を見据え共尊共栄】武蔵境自動車教習所(東京都武蔵野市)▼「経営理念は(共存共栄ではなく)共尊共栄です」――。春の足音が聞こえ始めると自動車教習所のかき入れ時。 ...

香港の重慶大夏とタンザニア商人

Amazon■香港のタンザニア人ビジネスマンの生活は、日本の常識から見れば「まさか! 」の連続。交易人、難民、裏稼業に勤しむ者も巻きこんだ互助組合、SNSによる独自のシェア経済…。既存の制度にみじんも期待しない人々が見出した、合理的で可能性に満ちた有り様とは。閉塞した日本の状況を打破するヒントに満ちた一冊。 という切り口で零細商人の日常を描いたエッセイ。オレもマネしようw 香港在住タンザニア商人ブローカーの実態ドキュメントエッセイ本。2019年7月発売で15刷。推定5万部〜ベストセラーで大宅壮一ノンフィク ...

スパルタ餃子の王将の成功要因

以下の店長研修YouTubeは必見。感動するわ。成功の半分はコレやな。私の大学卒論は「餃子の王将〜繁盛の研究」久々食うとやっぱ美味い。餃子は高級中華や中国でも食べたが、やっぱ王将が一番。学生時代から舌が洗脳されてる。鬼辛ラー油で激辛に。余った餃子のタレは全部飲む。プラス思考のゼミ先生から「カヤノ君は王将に就職しては?」と本気で言われたが、その勇気はなかった。当時の京都で稼ぐなら佐川に王将、京セラは狂セラと言われてた。餃子早食いの王将がまさか東証1部上場企業になるとは。コロナでも年商800億で営業利益60億 ...

ジャパネットの凄い創業秘話

凄い。貴重な創業秘話。人生を変えた5分間。「ラジオで喋って通販してる会社が佐世保にあるよ。伸びてるんだよ」1992年に福岡へUターン転職した広告代理店で噂を聞いた。その後はテレビ通販に広げ、一気に全国区に。話が上手い!でも買わん。ヨドバシやビッグカメラの方が安いかも知れんし、なんか寅さんみたいな怪しい縁日の香具師(ヤクザ系多し)な口八丁手八丁で。これで買うのは比較検討しない右脳情弱女シニアだ。疑い深い左脳男はほぼ買わん。必要ないのについ買う買わせる悪徳だ。今でも思うが大成功。 以下日経ビジネス有料会員限定 ...

セミナーのご案内

福岡◆4/29起業経営の七転び八起き【実録2名】

飛込み参加もOK!参加者の人脈交流も宝です!

福岡4/29◆起業の七転び八起き【実録】

フェイスブックはhttps://www.facebook.com/events/1425598021078634/

参加できない方はコチラで動画か音声

エンドライン・山本社長 vs 博多とよ唐亭・豊永社長

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ネットの時代ですが、人間も社会も経営もアナログが基本。この2人は以前から知り合い。エンドライン山本さんは、幟や旗や看板など。豊永さんは鶏の唐揚げ屋。典型的なコテコテのアナログビジネス。あまりに普通の商売で、正直、そんなに注目してませんでした。

ところが、いつの間にか年商も億を超え、山本さんは福岡市主催のベンチャー系イベントで、あの「やずや」会長が一押し!で最優秀賞を受賞。起業10年間は紆余曲折で一時は「うどん屋」もやってましたが、昨年から本業に絞って年商は1億を突破。起業しても9割は1億超えませんから大したものです。今後は株式公開を狙うと大ホラ。

一方の「博多とよ唐亭」豊永さんは、学生時代から様々な歩合やマルチ商法や訪販もやり、それはそれは失敗の連続。が、その延長で始めた唐揚げ屋がヒット!まだ3年目ですが、まもなく10店目を出店し、年商は3億から4億を超える勢い。
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2人に共通するのは「迷ったらやる」行動力。当たり前ですが、成功は行動の結果。何もしないで成功はあり得ない。が、行動すれば失敗もします。プロ野球の成功者は3割バッター=7割は失敗。特に新しいことにチャレンジすれば、9割以上は失敗します。が、その繰り返しでコツが掴め、自分の得意分野もわかります。成功するには行動=失敗が必須。2人の起業成功=失敗の歴史に、大いに学ぼうではありませんか。
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◆エンドライン・山本社長 http://bit.ly/1DHLAF2

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夢も希望もなく、大学も5年で中退退学。売れない芸人(吉本興行・福岡)やフリーターにも挫折していた私は、27歳で初就職。のぼり屋で過酷な飛込み営業を経験後、2004年31歳でサイン業のエンドライン創業しました。その後、わずか2年半で年商1億2000万の会社に成長させました。しかし、うまく行ったと思ったのも束の間、更なる売上拡大を目指し、事業の多角化を行いました。メイン事業以外に「動画制作」「WEBコンサルティング」「社員研修」「講演会・セミナー」「飲食」と立てつづけに事業拡大しましたが、ことごとく失敗をし、売上が最盛期より3年で54.4%ダウン。会社経営の厳しさを知りました。資金的な厳しさに加え、「自分は何がやりたいのか?」が分からなくなり、大いに悩みました。改めて「何のために事業を興したのか?」を自問自答しましたが、なかなか分からずモヤモヤしていました。が、「あるきっかけ」を転機に、自分理念・企業理念に気づき軸が出来ました。進む道を「集客できるサイン業の専門家」として決めました。新規事業からの撤退・絞込みを行い、現在、売上・利益共に毎年15%増収増益中!マジで株式公開を決意。この10年間の紆余曲折と起業経営の真実を話します。
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◆博多とよ唐亭・豊永社長 http://bit.ly/1Ol4H35

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大学中退し、以下は全部、完全歩合の自営業。いわゆるちゃんとしたサラリーマン経験がない。

・マルチ商法の浄水器販売
・化粧品などの美容商材訪販
・掃除屋
・内装職人
・建築会社
・バー他
・飲食店いろいろ
・ミートパイ専門店
・テイクアウト焼き鳥

を経て(つまり全部失敗!)、40過ぎてチャレンジした唐揚げ弁当屋がヒット。この3年で10店舗へ。今後は数年以内に100店舗を目指す。今期の年商は3?4億円。現在の会社は無借金経営。

が、内装建築時代は年商3億で借金1億円以上。債権者から催促・恫喝・脅し・取り立てを何十回も経験し、気が狂いそうになったが、最後は開き直り。殺されはしないと腹が据わり、焼き鳥屋の延長で今の唐揚げ弁当屋がヒット。

現在10店舗中、売れてる店は「数坪」で月商500万円。という信じられない話を、栢野は昨年の会合で聞き、スグに翌日、店に行きました。そこは長者原でしたが、ほんとに数坪でパートのおばちゃん達3人で店をやりくり。妻と300円弁当を食いましたが、特に美味い!というわけでもなく、店や接客がスゴい!というわけでもなく。ほか弁でもスーパーでもどこにでもある普通の唐揚げ弁当。で、なんで3億も4億もできるのか?その仕組みづくりと裏のノウハウは?

という、2人の七転び八起き体験をそのまま話していただきます。質疑応答も自由に。オフレコで何でも暴露。

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フェイスブックのイベントサイトは
https://www.facebook.com/events/1425598021078634/

参加できない方はコチラで動画か音声

■日時:4/29(祝)13時?17時(2015年)
■場所:天神西茂ビル(親富孝通り入り口・ローソンの上)
□福岡市中央区天神3丁目4−10 地図は goo.gl/1c2AnW

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