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衝撃の結末「サイゴンから来た妻と娘」近藤紘一

衝撃の結末◾️羽田の記者クラブにいた時、サイゴン支局の近藤紘一から「家族が行くのでよろしく」と連絡があった。「サイゴンから来た妻と娘」はその日の夕刻、羽田に着いたが、彼女らはもうすぐ消滅する南ベトナムの旅券を持っているだけで、日本の入国ビザはなかった。近藤との結婚証明書もなく、入管を説得して2人を仮上陸させるのにずいぶん苦労した。そんなこともあって帰国してからの近藤とあれこれ話をするようになった。サイゴンで結婚した妻ナウのことも結構詳しく話してくれた。どこかに書いていたように、ナウはベトナム人の夫がいて、 ...

小さな会社向けセミナー③

小さな会社向けセミナー②

小さな会社向け3日連続セミナー①

兵庫の青年会議所でセミナー講師

昨夜は兵庫県の龍野青年会議所で「小さな会社の稼ぐ技術」成功事例のウラ話100連発!参加者のノリが良く、私も最初から調子に乗って脱線しまくり。でも本も全部売れた。あざっす!動画は以下コメ欄に。 たつの市人口7万人だが、日本一の揖保乃糸やランドセルのセイバン、ヒガシマル醤油の本社も。以下商工会議所のサイトより ◾️ 龍野には醤油・素麺・皮革と伝統的な三大地場産業があります。 醤 油 龍野の醤油の起源は1587年。龍野が発祥の地である淡口醤油は、色が薄く煮た食材に色が付かないため、精進料理や茶懐石料理に最適とさ ...

インドの路上火葬場に来て見た

以下2枚目の写真に足が。インドの路上火葬場ガンジス川のワーラナーシー202306月

インドの路上火葬場ガンジス川ベナレスへ

インドは貧しい。平均月収2万円は東南アジア以下。でも世界一の人口14億人ステイハングリーパワー凄い。仏教のブッダやイギリス首相の他、Google、Adobe、Microsoft、IBMのCEOもインド人。頭はイイし英語ペラペラで安い労働力は中国を軽く超える。アメリカも抜いて2050年GDP世界一あり得る。首都ニューデリーと路上火葬場バラナシ4-5日程度歩いただけだが。インド人優秀説は検索で沢山

バンコクのスラムへ潜入

スラム探訪。カンボジアのシアヌークビル

 

発展のベトナムホーチミン視察

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福岡◆4/29起業経営の七転び八起き【実録2名】

飛込み参加もOK!参加者の人脈交流も宝です!

福岡4/29◆起業の七転び八起き【実録】

フェイスブックはhttps://www.facebook.com/events/1425598021078634/

参加できない方はコチラで動画か音声

エンドライン・山本社長 vs 博多とよ唐亭・豊永社長

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ネットの時代ですが、人間も社会も経営もアナログが基本。この2人は以前から知り合い。エンドライン山本さんは、幟や旗や看板など。豊永さんは鶏の唐揚げ屋。典型的なコテコテのアナログビジネス。あまりに普通の商売で、正直、そんなに注目してませんでした。

ところが、いつの間にか年商も億を超え、山本さんは福岡市主催のベンチャー系イベントで、あの「やずや」会長が一押し!で最優秀賞を受賞。起業10年間は紆余曲折で一時は「うどん屋」もやってましたが、昨年から本業に絞って年商は1億を突破。起業しても9割は1億超えませんから大したものです。今後は株式公開を狙うと大ホラ。

一方の「博多とよ唐亭」豊永さんは、学生時代から様々な歩合やマルチ商法や訪販もやり、それはそれは失敗の連続。が、その延長で始めた唐揚げ屋がヒット!まだ3年目ですが、まもなく10店目を出店し、年商は3億から4億を超える勢い。
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2人に共通するのは「迷ったらやる」行動力。当たり前ですが、成功は行動の結果。何もしないで成功はあり得ない。が、行動すれば失敗もします。プロ野球の成功者は3割バッター=7割は失敗。特に新しいことにチャレンジすれば、9割以上は失敗します。が、その繰り返しでコツが掴め、自分の得意分野もわかります。成功するには行動=失敗が必須。2人の起業成功=失敗の歴史に、大いに学ぼうではありませんか。
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◆エンドライン・山本社長 http://bit.ly/1DHLAF2

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夢も希望もなく、大学も5年で中退退学。売れない芸人(吉本興行・福岡)やフリーターにも挫折していた私は、27歳で初就職。のぼり屋で過酷な飛込み営業を経験後、2004年31歳でサイン業のエンドライン創業しました。その後、わずか2年半で年商1億2000万の会社に成長させました。しかし、うまく行ったと思ったのも束の間、更なる売上拡大を目指し、事業の多角化を行いました。メイン事業以外に「動画制作」「WEBコンサルティング」「社員研修」「講演会・セミナー」「飲食」と立てつづけに事業拡大しましたが、ことごとく失敗をし、売上が最盛期より3年で54.4%ダウン。会社経営の厳しさを知りました。資金的な厳しさに加え、「自分は何がやりたいのか?」が分からなくなり、大いに悩みました。改めて「何のために事業を興したのか?」を自問自答しましたが、なかなか分からずモヤモヤしていました。が、「あるきっかけ」を転機に、自分理念・企業理念に気づき軸が出来ました。進む道を「集客できるサイン業の専門家」として決めました。新規事業からの撤退・絞込みを行い、現在、売上・利益共に毎年15%増収増益中!マジで株式公開を決意。この10年間の紆余曲折と起業経営の真実を話します。
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◆博多とよ唐亭・豊永社長 http://bit.ly/1Ol4H35

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大学中退し、以下は全部、完全歩合の自営業。いわゆるちゃんとしたサラリーマン経験がない。

・マルチ商法の浄水器販売
・化粧品などの美容商材訪販
・掃除屋
・内装職人
・建築会社
・バー他
・飲食店いろいろ
・ミートパイ専門店
・テイクアウト焼き鳥

を経て(つまり全部失敗!)、40過ぎてチャレンジした唐揚げ弁当屋がヒット。この3年で10店舗へ。今後は数年以内に100店舗を目指す。今期の年商は3?4億円。現在の会社は無借金経営。

が、内装建築時代は年商3億で借金1億円以上。債権者から催促・恫喝・脅し・取り立てを何十回も経験し、気が狂いそうになったが、最後は開き直り。殺されはしないと腹が据わり、焼き鳥屋の延長で今の唐揚げ弁当屋がヒット。

現在10店舗中、売れてる店は「数坪」で月商500万円。という信じられない話を、栢野は昨年の会合で聞き、スグに翌日、店に行きました。そこは長者原でしたが、ほんとに数坪でパートのおばちゃん達3人で店をやりくり。妻と300円弁当を食いましたが、特に美味い!というわけでもなく、店や接客がスゴい!というわけでもなく。ほか弁でもスーパーでもどこにでもある普通の唐揚げ弁当。で、なんで3億も4億もできるのか?その仕組みづくりと裏のノウハウは?

という、2人の七転び八起き体験をそのまま話していただきます。質疑応答も自由に。オフレコで何でも暴露。

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フェイスブックのイベントサイトは
https://www.facebook.com/events/1425598021078634/

参加できない方はコチラで動画か音声

■日時:4/29(祝)13時?17時(2015年)
■場所:天神西茂ビル(親富孝通り入り口・ローソンの上)
□福岡市中央区天神3丁目4−10 地図は goo.gl/1c2AnW

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