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あざっす!著者冥利に尽きる

嬉しい。著者冥利に尽きる。Amazon本詳細は以下   ■新刊レビュー https://amzn.to/2zk4JZ7 ■9月缶ビール会・浅草6-36-6-603 ■動画で質疑応答 https://is.gd/VKDTqR ■下品な講演 https://is.gd/9mociX ■講師します!リアル+オンラインで ■YouTubeチャンネル https://is.gd/35aXsb ■成功事例集 https://qvenshop.com/ ■メルマガ http://bit.ly/x0iCND ■ ...

新刊のレビューありがとうございます。

レビューあざっす! 中古が在庫切れボッタクリ価格なので新品を^_^ ■Amazonで購入 高野 竜馬 この本に登場する5人の経営者は中小企業のクセに「それをやっちゃあ、おしまいよ」みたいなこと(本業とは無関係な多角経営だったり、弱者に似つかわしくない事業計画や営業手法だったり)に手を染め、潰れそうな経験を皆、赤裸々に語っています。だからこそ、そこから這い上がってきた経営者達の物語はとてもリアルで迫力があります。 珠玉の一文は 「これからネット化が進みますが、ネットでも最後のエンドーユーザーはアナログの人間 ...

このニッチ市場ブルーオーシャンで上場したホープ時津さん起業ストーリー

ニッチなブルーオーシャンに一点集中。まさかの100億越え大成功。最初に知ったのは2015年の日経ビジネス「小なれど大」記事だった。自治体の広報誌やゴミ袋をメディアとして、その空きスペースに地場企業の広告を掲載。普通の広告代理店はテレビ新聞雑誌の広告枠を売るが、まさにニッチだなと感心。でも元広告屋としては、そんなショボい媒体売る気はせん。電通他中小の広告屋も無視してただろう。まさに大手がバカにするニッチ。2016年に年商10数億でマザーズ上場。直後に九州ベンチャー大学で講演してもらったが、この数年は低迷。時 ...

実話ノンフィクションと作り話フィクション小説

私は本を9冊出版してるが、すべて小さな会社お店向けのビジネス書だ。エラそー理論もあるが、中小企業の実例が多い。事実実話で架空作り話=小説ではない。20代前半までは小説も読んだが、就職転職起業で失敗悩むこと多く、架空作り話は読まなくなった。でもスターウォーズインディージョーンズ東京ラブストーリーロッキー等の作り話ドラマ映画も好きだが。息抜きで。最初は共産党の大学で朝日ジャーナル読み、本田勝一や鎌田慧立花隆戸井十月沢木耕太郎などの影響受けた。大宅壮一はほぼ読んでないが、企業モノ大下英治はなんかヨイショ軽い。佐 ...

毎朝のゴミ拾い

あしたのために。5日目。同じ番地を毎日掃除するとゴミ激減。巨大なアマガサ自社ビル前の歩道に杖ついた老人が。もしや創業者?「君は何をやってる?」「8月に福岡から引っ越して来た新参者です。自分の住んでる36番地に感謝を込めてゴミ拾いしてるだけです」「気に入った。このビルを君にやろう」「そんな!ありがとうございます」ホントに妄想しましたw。一日一偽善。 ■新刊レビュー https://amzn.to/2zk4JZ7 ■9月缶ビール会・浅草6-36-6-603 ■動画で質疑応答 https://is.gd/VKD ...

倒産するとどうなるか?by内藤明亜

事業経営が持続できなくなった場合、倒産(法人の破産)処理をしなければならないという決まり(法的根拠)はない。その事業を放置して(何の処理もしなくて)、逃亡しようが今まで通りの居所にとどまっていてようが、それが罰せられるということはない。 では、どうなるか…。 [倒産]の定義は「債務超過でなおかつ資金不足で、債権者に支払い(返済)ができなくなり、事業を停止すること」だ。 事業経営が継続できなくなったということは、債務を負っていることだ。 ・給与などの人件費。 ・税金や社会保険。 ・仕入れなどの買掛金。 ・光 ...

8/1セミナー岡山+ZOOM全国へ

■岡山8/1アナログ会場+ZOOM全国全世界セミナー 『小さな歯科医師の逆転ストーリー 小さな会社の成功事例100連発 』 〜現金損益®︎経営岡山1周年記念特別講演会〜 岡山を代表する歯科医師・経営者でいらっしゃる「華房 宏一 (寛城)先生」と、 武闘派ランチェスター戦略講師で大人気の「栢野 克己先生」のダブル講演会。 実は、お二方とも5・6月に出版されたばかり。 今まで、いろんな著者とお話しする機会がありましたが、ほとんどの方は『本に書けない事の方が多い…』と。 今回は『赤裸々ぶっちやけ座談会』を行いま ...

とにかく死ぬな。コロナなんかで

とにかく死ぬな■コロナで(どうしようもない)中小事業者は『どーしたらいーのー!?』って考える必要はない。借りて借りて借りまくるのだよ。貰って貰って貰いまくるのだよ。どうせ返済猶予期間が終わって返済が始まるころには民事再生(倒産)の嵐がやってきて、どこもかしこも民事再生祭りになるから、便乗して民事再生すれば良い。民事再生で全てチャラで良いんだよ。しかもいち早く民事再生して次に備えた方がよい。 仮にコロナって死んでしまえば団体信用生命保険(通称『団信』)で借入はチャラだ。生命保険が見事当たったと思えば良いのだ ...

ランチェスター経営など知らない言葉

これが私の生きる道。小さな会社やお店には、難しい経営理論や用語じゃ伝わらない。英語使わず事例で ■「読み始めはランチェスター経営など知らない言葉が出てきて、読めるのか少し不安になりましたが、読み進んでいくと具体的な事例が多く、とてもわかりやすい良い本だと思いました。本日は会場に伺えませんでしたが、ご縁がありましたらお会いしてお話ししてみたいものです。有限会社椎名畜産・椎名大悟」 ■私たちの仕事には豚を屠畜(とちく)するという工程があります。大切ないのちの恵に感謝する心を忘れずに、従業員ひとりひとりが「食 ...

事業失敗かつ逮捕された読者の手紙

「私は逮捕され、この手紙や留置場より書いております。会社は廃業。友人も知人もお客も、全てを失いました。また裸一貫ゼロからというか、マイナスからのスタートです。せっかく這い上がったと思ったのですが、一瞬で谷底へ転げ落ちました。今回、留置場で差し入れてもらった本の中に栢野さんの「弱者の戦略」がありました。それを読んで勇気を貰いました。「あきらめるな!また逆転できるぞ!」そう言われたような気がしました。ありがとうございます。どん底に落ちて、栢野さんの本の素晴らしさを再認識しました。栢野さんの這い上がる姿に、 ...

著書への感想

わかりやすい

2014/11/3

■経営の基礎として, 2014/9/6 投稿者 motti

個人事業主として経営の参考にさせて頂きました。ブレブレになってしまう気持ちを正されました。マズローの5段階欲求にも当てはめると、狙いを外さないと思います。弱者の私はこれを基礎にやっていけております。

■振り返って, 2014/9/5 投稿者 岩崎 千昇

起業して2年弱。大企業が台頭するこの世の中でちっぽけな私たちの様な企業がどうやって生き残れば良いのか。とても良い指南書だと思います。

■分りやすい。, 2014/8/8 投稿者 マキロン

まず興味を持つところからスタート、という方にぴったりの分り易く手に取りやすい本かと思います。

■弱者の戦略, 2014/6/5投稿者 スイート・サイエンス

本書は福岡で長年中小企業コンサルタントをされた竹田・栢野氏が、数多くの中小企業の成功・失敗事例を踏まえて、ランチェスター戦略をベースに中小企業が生き残り、発展して行くために必要な戦略・アドバイスを行っている。書かれている内容は納得性があり、企業を目指す人には一読の価値があると思う。最終章の「成功するためには長時間労働が不可欠」という点も、確かに成功した中小企業のオーナーは24時間仕事のことを考えているといっても過言ではない事例を多数見ていると、正しいと思う。

■「選択と集中が大切」と背中で教えてくれる本, 2014/5/18

起業したいと考えているので、いろいろ読んでいる中で本書を購入した。(まだ起業してないのにレビューを書くのもなんですが、他の方に参考になればいいと思い、書かせていただきます。)

本書の主要な主張として、ターゲットを絞り、狭い市場で1番を目指すというのがあるが、その主張通り、本書自体が読者ターゲットを絞り込んで書いているように思える。

下記2点を満たす読者にとっては意味のある本になると思われる。

1.小さい会社の経営者
2.これから始める経営者 または 会社がうまくいってない経営者

成果を出すには努力量が重要という本書の主張も、精神論と受け取る人もいるかもしれないが、その通りだと思う。
長時間働いている経営者の「周りの経営者に比べて自分は無駄なことをしているんじゃないか?」「もっとサービスや仕事を簡略化させた方がいいのではないか?」という心情をくみとった提唱だと思われる。
(経験の多い経営者の方には「努力量が必要」ということはわかりきったことかもしれないが。)

ただし、本書終盤で出てくる「人生=才能 × 時間^2 + 過去の蓄積」という式に関しては、どう考えても目安程度の式である。業種や市場によってどれだけ時間をかけたら良いか変わってくるだろうし、移動時間が多い仕事とそうでない仕事はまた変わってくるだろうし、仕事のやり方によっても単位時間あたりの成果(=効率)も変わってくるので、こんな単純な式で表せるはずもなく、筆者の仕事時間に対する重要性のイメージを表現しただけだろう。(もちろん、こういう式を完全に構築し、証明しようとなると膨大な統計を正確に取る必要があり、全経営者の横に審判みたいな人が24時間くっついてさらに頭の中まで見なければならないので、実現不可能であり、どうしても目安程度にならざるを得ない。)

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