ランチェスター経営の竹田陽一です。ここ数年、人手不足が深刻になってきました。人手不足になると、知名度が低く、給料など待遇が劣る中小企業は人の採用がより難しくなります。しかしこれは、どうすることもできません。 このような経済環境がある中で業績を良くするには、従業員教育に力を入れ、従業員の質を高めることが特別大事になります。 これから、ランチェスター法則を応用した従業員教育を説明いたしましょう。
ランチェスター経営㈱のHPは http://www.lanchest.com/
ランチェスター経営の竹田陽一です。ここ数年、人手不足が深刻になってきました。人手不足になると、知名度が低く、給料など待遇が劣る中小企業は人の採用がより難しくなります。しかしこれは、どうすることもできません。 このような経済環境がある中で業績を良くするには、従業員教育に力を入れ、従業員の質を高めることが特別大事になります。 これから、ランチェスター法則を応用した従業員教育を説明いたしましょう。
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