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客20人でOK。やきとり大吉が凄い。起業事例

「戦わずして勝つ」立地戦略?どっかで聞いた話だがホントだ!東京を調べたら山手線の中にない!全国640店舗もあるのに!検索すると「昔働いてたので、内情はよく知ってる。地方なら、売上1日2万でも経営は出来る。週一休みで。ただ、仕込みは自分でやるので一日の労働時間は長い。自分でやるからこそ利益率が高い。ヒマそうに見えても実は儲かってます」 ■「ガイアの夜明け」(毎週火曜夜10時)。1月12日(火)の放送では、コロナ禍でも好調な飲食チェーン「やきとり大吉」を特集。セオリーの裏をいく独特のシステムや店主の取り組みを ...

地域アナログ販売の凄い接近戦 

小売の93%は地域アナログ販売。なぜ日本は米中に比べてEC少ない?その理由は↓なるほど!接近戦! ■消費者が足を運ばずに買い物できる、という意味では電子商取引(EC)も移動店舗と同じ利点がある。成長著しい分野だが、日本は他の消費大国に比べて小売市場に占めるECの割合はまだ低い。経済産業省によると、2019年に中国のEC化率は36.6%、米国は11%。対して、日本は6.76%だ。 要因はふたつある。国土が広大な米中に比べて日本は日常生活圏内に店舗が多く、品質を自分の目で確かめて買う行動が根付いている。また、 ...

常にスルーされた。周囲は次々と結婚。暗黒のOL時代がバネになった内館牧子

「常にスルーされた。結婚のアテもなく、仕事では責任も期待もされない。人生を切り拓く術もなく諦めていた。周囲は次々と結婚したり婚約したり」暗黒のOL時代。があっての脚本家・作家で成功! ■武蔵野美術大学卒業後は、伯父さんが勤務していた「三菱重工業」にコネで入社。 実は、内館さんは、2、3年勤めたら、エリート社員と結婚して寿退社をするつもりだったそうで、そのため、ネコをかぶって、結婚相手を探そうと思っていたそうですが・・・ 「海が見たいわ」ではなく、「相撲が見たいわ」という内館さんに、男性たちはひいてしまい、 ...

ソフトバンク創業期の方と飲み会

「フィリピーナにハマった大社長もいたよw」「zoomじゃダメ。大事な話は会わねば」「大勢の飲み会は意味ない。ビジネスの場合は一対一」昨夜は創業期の日本ソフトバンクで孫さんと6年働き「新規事業なんてほとんど失敗よw」借金返済でフォーバル大久保さんと考えた新電電安値自動選択ソフトαLCRをKDDI稲盛千本へ売り込んだら「他社には売るな。ウチが独占する」契約させられたが翌日契約破棄した数ヶ月後に同じソフトがKDDIから出たw。その後は某上場システムソフトの社長やってローソン顧問に(月3桁万円w)。現在は他の上場 ...

世界ブランドは一風堂だけ

先月末、一風堂が浅草橋に新店オープンした。浅草の南で、自宅から自転車で15分ほど。「創業者河原成美が振る舞う」とはサイトのどこにも書いてない。まぁ居たら儲けもんと18時に行って行列横目に店内覗いて「河原さんいます?」すると後ろから顔見知りの社長室長が「カヤノさん!残念ちょっと前に6時で上がったんです」「アッどうも!そうですかー。また明日来ます!」と後ろから「栢野くん!」とバッタリ。「まぁドトールでも行こう」とコロナ談義。一風堂は一部上場企業だから良いも悪いも決算丸見え。年商去年300億が今年は激減で赤字転 ...

離婚はしたくなかった仮面夫婦

離婚はしたくなかったが、夫婦関係は破綻していた。私が100%悪い。今考えても素晴らしい女性で母で妻だった。子育て終わった妻が出て行った時、私は執筆に行き詰まり、積み木崩しもあってドン底絶望。当時のTV番組「流星ワゴン」とほぼ同じ(破綻した夫婦や親子のやり直しがテーマ)。中高年濡れ落ち葉が生きていけるか?外食する余裕はない。自炊はサッポロ一番味噌ラーメン程度。迷いながら行ったイオン天神で回鍋肉のタレを発見。豚肉とキャベツ刻んで炒めたら出来た!さらにレシピ通りに、最初にキャベツを強火でサッと炒めて皿に。豚肉炒 ...

借金ギャンブル破産。最低ダメ人間の再起実話

借金ギャンブル女遊び。職も転々として起業も失敗自己破産で家庭も崩壊。自業自得でホームレスへ転落の50代。典型的なダメ人間60代と約10年ぶりに再会。「失敗したら友人知人がみんな去って行った」と言うが、その前に会った時もグチばかりのマイナス思考。借金や破産失敗原因が本人の放蕩無駄使い女遊びなんだから、救いようがない。「オレが失敗したのは、独立起業で人生逆転!という栢野らのセミナーにそそのかされたからw」と会うたび冗談半分で言う。ふざけるな。オレはよくいる起業初心者を食い物にする悪徳FCや教材押し売りコンサル ...

涙の屠殺。感動の実話

😹 3日前、東京食肉市場の牛と目が合ったので ■坂本さんは、食肉センターで牛を“とく”仕事をしています。息子のしのぶくんは、小学校の授業参観で、お父さんの仕事について、うつむきながら「普通の肉屋です」と答えます。担任の先生に、「お父さんが仕事ばせんと、肉ば食べれんとぞ」と言われ、しのぶくんは考えを変えます。「お父さんの仕事はすごかとやね」と言うしのぶくんを見て、坂本さんはもう少しこの仕事を続けようと決心します。そんなある日、坂本さんが勤める食肉センターに、女の子と一頭の牛がやってきて――。by Amazo ...

あざっす!著者冥利に尽きる

嬉しい。著者冥利に尽きる。Amazon本詳細は以下   ■新刊レビュー https://amzn.to/2zk4JZ7 ■9月缶ビール会・浅草6-36-6-603 ■動画で質疑応答 https://is.gd/VKDTqR ■下品な講演 https://is.gd/9mociX ■講師します!リアル+オンラインで ■YouTubeチャンネル https://is.gd/35aXsb ■成功事例集 https://qvenshop.com/ ■メルマガ http://bit.ly/x0iCND ■ ...

新刊のレビューありがとうございます。

レビューあざっす! 中古が在庫切れボッタクリ価格なので新品を^_^ ■Amazonで購入 高野 竜馬 この本に登場する5人の経営者は中小企業のクセに「それをやっちゃあ、おしまいよ」みたいなこと(本業とは無関係な多角経営だったり、弱者に似つかわしくない事業計画や営業手法だったり)に手を染め、潰れそうな経験を皆、赤裸々に語っています。だからこそ、そこから這い上がってきた経営者達の物語はとてもリアルで迫力があります。 珠玉の一文は 「これからネット化が進みますが、ネットでも最後のエンドーユーザーはアナログの人間 ...

セミナーのご案内

東京3/04「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナーby竹田陽一

2011/2/18

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◆「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー
◇日 時:3月4日(金) 13:15?16:50
◇場 所:東京都千代田区九段北4-2-25 私学会館
◇テーマ:「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー
◇参加費:12,000円(税込)。同一企業の2人目からは8,000円。
「ドラッカーとランチェスター」CDを購入済みの方は2000円引き。

◎業績の良い会社を目ざすには一度はドラッカー先生の本を読み、ドラッカー経営学を知っておかなければなりません。ドラッカー経営学とランチェスター法則は、とても相性が良いのです。それはドラッカー先生が説明してないものや省略しているものを、ランチェスター法則で補うととてもうまくいくからです。ドラッカー先生は2005年11月11日に96歳で亡くなりました。そのあとドラッカー経営学の解説書が何冊も出版されたことで、下火になるどころか逆に人気が高まっています。ドラッカー経営学はレベルが高くてとても格調も高いのですが、いかんせん難しい部分が多いので、社長の中には少し読んだものの、途中で読むのをやめてしまったという人が多くいるはずです。こういう私も、その1人でした。そこで40歳ぐらいのときに、明日を経営するものを初めとして、抄訳マネジメント、現代の経営、創造する経営者、イノベーションと企業家精神、マネジメントなど、合計12冊の本をそれぞれアナウンサーに頼んで録音してもらいました。これを定期的に聞いて学習したことで、徐々にドラッカー経営学が解かってきたばかりか、ランチェスター法則と組み合わせるととても応用しやすくなることが解かりました。今回のセミナーではこの要点を説明します。

◎第1部は、ドラッカー経営学とランチェスターというテーマで、竹田陽一が担当します。

◎第2部は、小さな会社は社長をブランド化せよのテーマです。
経営コンサルタント、税理士、社労士、歯科医などで、自分自身をブランド化すると差別化力が発揮されて良い経営ができます。インターネットを活用して自分自身をブランド化する方法について、玉井社長に70分間話してもらいます。
◆玉井 昇(株)ソフトプランニング社長。1961年生。大学卒業後損害保険会社に入社。その後ソフト会社に転職してIT技術を身につける。1996年33歳で起業し、ホームページの制作業務を始める。同業他社・ネットコンサルの評価も高い。実績+詳細ページ

◇日 時:3月4日(金) 13:15?16:50
◇場 所:東京都千代田区九段北4-2-25 私学会館 市ヶ谷駅2分 地図
◇テーマ:「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー

◎ドラッカー先生はマネジメントを発明した人として、ビジネス界に大きな影響を与えました。ドラッカー先生は1954年に現代の経営を出版。10年後にはもっと実際的な創造する経営者を、続いて2年後に経営者の条件を、8年後にマネジメントを出版しています。マネジメントは通常のビジネス書の10冊分にも相当する部厚いもので、これによってドラッカー先生の評価が不動のものとなりました。もしノーベル賞に経営学部門があったら、間違いなく受賞したはずです。そのドラッカー先生は、2005年11月11日に96歳で亡くなりました。

しかしドラッカー経営学にはいくつかの問題点があります。

その1つ目は、説明に出てくる会社の従業員が3万人も4万人もいる大会社が対象になっていて、100人以下の文章は全くないことです。しかし会社の98%は100人以下になっています。

2つ目は、説明されている文章がとても難しいので、普通の人は2?3度読んでもよく理解できないことにあります。
3つ目は、戦略について一応説明はしているものの、詳しくは説明してないことがあげられます。
4つ目は、戦術については全く説明してないので、従業員60人以下、とりわけ30人以下の社長にはモノ足りないところがあることです。

これらが原因となって、コンサルタントはもちろん社長の中には間違って考えている人が少なからずいます。この解決にとても役立つのが、ランチェスター法則です。ドラッカー経営学をランチェスター法則で補完するととても解かりやすくなるので、難しいものでも早く身につきます。つまりドラッカー経営学とランチェスター法則はとても相性がいいのです。このたびドラッカー経営学の大事なところを「ザッと知りたい」という人のために、2巻構成のCDを制作しました。

◎私はこうしてドラッカー経営学を学んだ。 竹田陽一

私は38歳の頃現代の経営の本を買ったのですが、あまりにも難しいので2割も読めず中止してしまいました。しかし経営コンサルタントを目ざす者にとって、ドラッカー経営学の学習は絶対に欠かせません。そこで40歳を過ぎた頃「明日を経営するもの」を初めとして、経営者の条件、抄訳マネジメント、創造する経営者など12冊の本を、丸ごとアナウンサーに録音してもらい定期的に学習してきました。もちろん今でも聞いています。

竹田先生◆メイン講師◆竹田陽一プロフィール◆ランチェスター経営(株)代表。中小企業の経営戦略コンサル・講師・教材開発では日本一と言われる。著書は「なぜ会社の数字は達成されないのか?<社長のための実行計画書作り>」「小さな会社☆社長のルール」「小さな会社☆儲けのルール(栢野と共著)」「一枚のハガキで売上を伸ばす法」「ランチェスター社長学」「人生を逆転する最強の法則」他多数。福岡大学卒業後、建材会社・企業調査会社を経て44才で起業。講演回数4500回。13年かけ、経営ノウハウの教材DVD・CDを約300巻シリーズ開発。以上の本・教材は累計100万部を越え、<中小企業の経営戦略>コンテンツ分野では圧倒的日本一である。そのノウハウと教材を使った代理店・勉強会・戦略社長塾・独立起業塾長が全国に約200人おり、講演と合わせた実参加者は10万人超。

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