最新エントリー

ニュース

YouTuberビジネス系日本一のキミアキ先生とライブ

なんと!日本一クラスのビジネス系YouTuberキミアキ先生とこで17:30-ライブ乱入対談予定。私や竹田陽一の100倍わかりやすいビジネス系YouTuber話し手です。硬派スピリチャルの石田久二に大阪のミドウスジ大学で中小企業診断士の牧野谷さんも。  

世界一周 ニュース ブログ

イランはイイとこでした。

美男美女ばかり。今や戦争状態のイラン。イイとこでした2017年8月。行っててよかった。ホントは今の紛争を観たいが。日本人少なくモテモテ。イスラム圏はイイ感じ。が、宗教や今回みたいな米国との争いになると一気に狂気へ。米国も。イイんです。何かを為すには狂気が必要。以下に秘境マスレ村やホメイニ廳への潜入盗撮動画が貴重 FullSizeRender FullSizeRender

ニュース 小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

独立起業して何をやるか?サラリーマンの延長?自由に好きなこと?悪徳ボッタクリFC?

■Amazon小企業ベストセラー1位 レビュー購入は https://amzn.to/2finYCs ■個別相談 https://bit.ly/2q2v7lr ■1/20東京 キミアキ先生コラボ ■2/6福岡 中洲川端倫理法人会 ■メルマガ https://www.mag2.com/m/0000099898.html ■公式サイト https://yumesenkan.jp/

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

中小企業の成功戦略13カ条その5

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。競争 ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

弱いものイジメの法則

■弱い者いじめの法則 ※経営の場合です 日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。貧乏脱サラのモスは最初からマクドナルドと差別化で競争せず 上場企業には、組織の上層部に学歴が良くて、戦力をしっかり ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ

小さくても1位づくりが大事な理由

■小さくても「一位づくり」が大事な8つの理由 1位作りを目標にしている社長と、目先の売り上げや利益を追い求めている社長とでは、5-7年もすると利益性に大きな差が出ます。 ①特定の地域に多くのお客を作ると移動時間が少なくなります。移動時間が少なくなると余った時間で多くのお客が回れるので、営業マン一人当たりの粗利益が多くなります。これを「一位粗利益増加の原則」といいます。 ②特定地域に他社よりも多くの客を作ると、営業活動で必ず発生する生産性マイナスの移動時間が少なくなります。営業マンの実質営業経費はとても高 ...

ブログ 成功事例

成功者の意外な過去

私のライフワークは成功起業家の人生Wiki。を調べてると「またか!?」という負のマイナスの共通点が。例えばマルチ商法ネットワークビジネス経験。本人がカミングアウトしてるケースでは■「皇潤エバーライフ創業者井さんは羽毛布団時代のジャパンライフ」。■同じく「やずや創業者も「ジャパンライフをやった。でも自分の分だけ仕入れて他人には売れんかったなぁ」。■「鏡の法則」野口さんはYouTube動画でアムウェイやってたとカミングアウト。これは真逆の清廉潔白イメージだったので驚いたね。■本田健も以前から「昔有名なディスト ...

世界一周 ニュース

パパ活継続中

  今日のパパ活。ここなら安心「何でもイイぞ!」と太っ腹なとこ見せようと思ったんですが、買ったのは100円のドロップと手袋の2点220円。ランチはバーミヤンでしゃぶしゃぶ牛食べ放題2人で4200円。倹約往復の高速バス7200円。バス客は大半の若者に混じって困窮中高年チラホラ。プチ屈辱的。ってか国内バックパッカーだな。3時間の日帰りデートでした。黒いローラ、黒いザギトワって感じ。近くで見ると少女マンガのような目鼻立ち。こんな美女がなぜオレと?出稼ぎパパ活ってのが一番わかりやすいがw。来日1年で10 ...

小さな会社の稼ぐ技術 ブログ 成功事例 お客様の声

中小企業の成功戦略13カ条その3

■中小企業の成功戦略13カ条 竹田陽一 3、経営力に限りがある弱者は、戦わずに勝てるものや勝ちやすいものに目標を定め、まず小さなもので1位になることを目指せ。 ■著者の栢野さんを初めて見かけたのは12年ほど前、パテシエの修行中に技術だけでなく、経営や宣伝などを学ぼうと福岡の商工会議所での講演でブルースリーの真似した怪しい変な講師が栢野さんでした・・・「小さな会社☆儲けのルール」を読むようにおススメする宣伝みたいな講演で胡散臭いなぁと思いながらもその本を読んだらびっくり!!、衝撃が走りこれを参考に自分なりの ...

ブログ

中小企業の成功戦略13カ条 その①

■中小企業の成功戦略13カ条 1、経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を作ることにある。1位と2位や3位とでは、一人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。とにかく何かで1位になることを目指せ。by竹田陽一■2位じゃダメなんですか?いいんだよ。実際には99%以上が2位以下で生きてる。経営の目的は顧客づくり?まぁドラッカーの受け売りで一般人にはわけわからん。そりゃ顧客がいないと潰れるが。そりゃ自分が属するカテゴリで2位や3位より1位はイイ。目立つしカッコイイし、顧客もどうせ買うなら付き合 ...

東京3/04「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナーby竹田陽一

2011/2/18

20110218_1

◆「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー
◇日 時:3月4日(金) 13:15?16:50
◇場 所:東京都千代田区九段北4-2-25 私学会館
◇テーマ:「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー
◇参加費:12,000円(税込)。同一企業の2人目からは8,000円。
「ドラッカーとランチェスター」CDを購入済みの方は2000円引き。

◎業績の良い会社を目ざすには一度はドラッカー先生の本を読み、ドラッカー経営学を知っておかなければなりません。ドラッカー経営学とランチェスター法則は、とても相性が良いのです。それはドラッカー先生が説明してないものや省略しているものを、ランチェスター法則で補うととてもうまくいくからです。ドラッカー先生は2005年11月11日に96歳で亡くなりました。そのあとドラッカー経営学の解説書が何冊も出版されたことで、下火になるどころか逆に人気が高まっています。ドラッカー経営学はレベルが高くてとても格調も高いのですが、いかんせん難しい部分が多いので、社長の中には少し読んだものの、途中で読むのをやめてしまったという人が多くいるはずです。こういう私も、その1人でした。そこで40歳ぐらいのときに、明日を経営するものを初めとして、抄訳マネジメント、現代の経営、創造する経営者、イノベーションと企業家精神、マネジメントなど、合計12冊の本をそれぞれアナウンサーに頼んで録音してもらいました。これを定期的に聞いて学習したことで、徐々にドラッカー経営学が解かってきたばかりか、ランチェスター法則と組み合わせるととても応用しやすくなることが解かりました。今回のセミナーではこの要点を説明します。

◎第1部は、ドラッカー経営学とランチェスターというテーマで、竹田陽一が担当します。

◎第2部は、小さな会社は社長をブランド化せよのテーマです。
経営コンサルタント、税理士、社労士、歯科医などで、自分自身をブランド化すると差別化力が発揮されて良い経営ができます。インターネットを活用して自分自身をブランド化する方法について、玉井社長に70分間話してもらいます。
◆玉井 昇(株)ソフトプランニング社長。1961年生。大学卒業後損害保険会社に入社。その後ソフト会社に転職してIT技術を身につける。1996年33歳で起業し、ホームページの制作業務を始める。同業他社・ネットコンサルの評価も高い。実績+詳細ページ

◇日 時:3月4日(金) 13:15?16:50
◇場 所:東京都千代田区九段北4-2-25 私学会館 市ヶ谷駅2分 地図
◇テーマ:「ドラッカー経営学とランチェスター」セミナー

◎ドラッカー先生はマネジメントを発明した人として、ビジネス界に大きな影響を与えました。ドラッカー先生は1954年に現代の経営を出版。10年後にはもっと実際的な創造する経営者を、続いて2年後に経営者の条件を、8年後にマネジメントを出版しています。マネジメントは通常のビジネス書の10冊分にも相当する部厚いもので、これによってドラッカー先生の評価が不動のものとなりました。もしノーベル賞に経営学部門があったら、間違いなく受賞したはずです。そのドラッカー先生は、2005年11月11日に96歳で亡くなりました。

しかしドラッカー経営学にはいくつかの問題点があります。

その1つ目は、説明に出てくる会社の従業員が3万人も4万人もいる大会社が対象になっていて、100人以下の文章は全くないことです。しかし会社の98%は100人以下になっています。

2つ目は、説明されている文章がとても難しいので、普通の人は2?3度読んでもよく理解できないことにあります。
3つ目は、戦略について一応説明はしているものの、詳しくは説明してないことがあげられます。
4つ目は、戦術については全く説明してないので、従業員60人以下、とりわけ30人以下の社長にはモノ足りないところがあることです。

これらが原因となって、コンサルタントはもちろん社長の中には間違って考えている人が少なからずいます。この解決にとても役立つのが、ランチェスター法則です。ドラッカー経営学をランチェスター法則で補完するととても解かりやすくなるので、難しいものでも早く身につきます。つまりドラッカー経営学とランチェスター法則はとても相性がいいのです。このたびドラッカー経営学の大事なところを「ザッと知りたい」という人のために、2巻構成のCDを制作しました。

◎私はこうしてドラッカー経営学を学んだ。 竹田陽一

私は38歳の頃現代の経営の本を買ったのですが、あまりにも難しいので2割も読めず中止してしまいました。しかし経営コンサルタントを目ざす者にとって、ドラッカー経営学の学習は絶対に欠かせません。そこで40歳を過ぎた頃「明日を経営するもの」を初めとして、経営者の条件、抄訳マネジメント、創造する経営者など12冊の本を、丸ごとアナウンサーに録音してもらい定期的に学習してきました。もちろん今でも聞いています。

竹田先生◆メイン講師◆竹田陽一プロフィール◆ランチェスター経営(株)代表。中小企業の経営戦略コンサル・講師・教材開発では日本一と言われる。著書は「なぜ会社の数字は達成されないのか?<社長のための実行計画書作り>」「小さな会社☆社長のルール」「小さな会社☆儲けのルール(栢野と共著)」「一枚のハガキで売上を伸ばす法」「ランチェスター社長学」「人生を逆転する最強の法則」他多数。福岡大学卒業後、建材会社・企業調査会社を経て44才で起業。講演回数4500回。13年かけ、経営ノウハウの教材DVD・CDを約300巻シリーズ開発。以上の本・教材は累計100万部を越え、<中小企業の経営戦略>コンテンツ分野では圧倒的日本一である。そのノウハウと教材を使った代理店・勉強会・戦略社長塾・独立起業塾長が全国に約200人おり、講演と合わせた実参加者は10万人超。

\ スポンサーリンク /

-セミナーのご案内

オススメ

Copyright© 夢戦感☆ , 2020 All Rights Reserved.