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客20人でOK。やきとり大吉が凄い。起業事例

「戦わずして勝つ」立地戦略?どっかで聞いた話だがホントだ!東京を調べたら山手線の中にない!全国640店舗もあるのに!検索すると「昔働いてたので、内情はよく知ってる。地方なら、売上1日2万でも経営は出来る。週一休みで。ただ、仕込みは自分でやるので一日の労働時間は長い。自分でやるからこそ利益率が高い。ヒマそうに見えても実は儲かってます」 ■「ガイアの夜明け」(毎週火曜夜10時)。1月12日(火)の放送では、コロナ禍でも好調な飲食チェーン「やきとり大吉」を特集。セオリーの裏をいく独特のシステムや店主の取り組みを ...

地域アナログ販売の凄い接近戦 

小売の93%は地域アナログ販売。なぜ日本は米中に比べてEC少ない?その理由は↓なるほど!接近戦! ■消費者が足を運ばずに買い物できる、という意味では電子商取引(EC)も移動店舗と同じ利点がある。成長著しい分野だが、日本は他の消費大国に比べて小売市場に占めるECの割合はまだ低い。経済産業省によると、2019年に中国のEC化率は36.6%、米国は11%。対して、日本は6.76%だ。 要因はふたつある。国土が広大な米中に比べて日本は日常生活圏内に店舗が多く、品質を自分の目で確かめて買う行動が根付いている。また、 ...

常にスルーされた。周囲は次々と結婚。暗黒のOL時代がバネになった内館牧子

「常にスルーされた。結婚のアテもなく、仕事では責任も期待もされない。人生を切り拓く術もなく諦めていた。周囲は次々と結婚したり婚約したり」暗黒のOL時代。があっての脚本家・作家で成功! ■武蔵野美術大学卒業後は、伯父さんが勤務していた「三菱重工業」にコネで入社。 実は、内館さんは、2、3年勤めたら、エリート社員と結婚して寿退社をするつもりだったそうで、そのため、ネコをかぶって、結婚相手を探そうと思っていたそうですが・・・ 「海が見たいわ」ではなく、「相撲が見たいわ」という内館さんに、男性たちはひいてしまい、 ...

ソフトバンク創業期の方と飲み会

「フィリピーナにハマった大社長もいたよw」「zoomじゃダメ。大事な話は会わねば」「大勢の飲み会は意味ない。ビジネスの場合は一対一」昨夜は創業期の日本ソフトバンクで孫さんと6年働き「新規事業なんてほとんど失敗よw」借金返済でフォーバル大久保さんと考えた新電電安値自動選択ソフトαLCRをKDDI稲盛千本へ売り込んだら「他社には売るな。ウチが独占する」契約させられたが翌日契約破棄した数ヶ月後に同じソフトがKDDIから出たw。その後は某上場システムソフトの社長やってローソン顧問に(月3桁万円w)。現在は他の上場 ...

世界ブランドは一風堂だけ

先月末、一風堂が浅草橋に新店オープンした。浅草の南で、自宅から自転車で15分ほど。「創業者河原成美が振る舞う」とはサイトのどこにも書いてない。まぁ居たら儲けもんと18時に行って行列横目に店内覗いて「河原さんいます?」すると後ろから顔見知りの社長室長が「カヤノさん!残念ちょっと前に6時で上がったんです」「アッどうも!そうですかー。また明日来ます!」と後ろから「栢野くん!」とバッタリ。「まぁドトールでも行こう」とコロナ談義。一風堂は一部上場企業だから良いも悪いも決算丸見え。年商去年300億が今年は激減で赤字転 ...

離婚はしたくなかった仮面夫婦

離婚はしたくなかったが、夫婦関係は破綻していた。私が100%悪い。今考えても素晴らしい女性で母で妻だった。子育て終わった妻が出て行った時、私は執筆に行き詰まり、積み木崩しもあってドン底絶望。当時のTV番組「流星ワゴン」とほぼ同じ(破綻した夫婦や親子のやり直しがテーマ)。中高年濡れ落ち葉が生きていけるか?外食する余裕はない。自炊はサッポロ一番味噌ラーメン程度。迷いながら行ったイオン天神で回鍋肉のタレを発見。豚肉とキャベツ刻んで炒めたら出来た!さらにレシピ通りに、最初にキャベツを強火でサッと炒めて皿に。豚肉炒 ...

借金ギャンブル破産。最低ダメ人間の再起実話

借金ギャンブル女遊び。職も転々として起業も失敗自己破産で家庭も崩壊。自業自得でホームレスへ転落の50代。典型的なダメ人間60代と約10年ぶりに再会。「失敗したら友人知人がみんな去って行った」と言うが、その前に会った時もグチばかりのマイナス思考。借金や破産失敗原因が本人の放蕩無駄使い女遊びなんだから、救いようがない。「オレが失敗したのは、独立起業で人生逆転!という栢野らのセミナーにそそのかされたからw」と会うたび冗談半分で言う。ふざけるな。オレはよくいる起業初心者を食い物にする悪徳FCや教材押し売りコンサル ...

涙の屠殺。感動の実話

😹 3日前、東京食肉市場の牛と目が合ったので ■坂本さんは、食肉センターで牛を“とく”仕事をしています。息子のしのぶくんは、小学校の授業参観で、お父さんの仕事について、うつむきながら「普通の肉屋です」と答えます。担任の先生に、「お父さんが仕事ばせんと、肉ば食べれんとぞ」と言われ、しのぶくんは考えを変えます。「お父さんの仕事はすごかとやね」と言うしのぶくんを見て、坂本さんはもう少しこの仕事を続けようと決心します。そんなある日、坂本さんが勤める食肉センターに、女の子と一頭の牛がやってきて――。by Amazo ...

あざっす!著者冥利に尽きる

嬉しい。著者冥利に尽きる。Amazon本詳細は以下   ■新刊レビュー https://amzn.to/2zk4JZ7 ■9月缶ビール会・浅草6-36-6-603 ■動画で質疑応答 https://is.gd/VKDTqR ■下品な講演 https://is.gd/9mociX ■講師します!リアル+オンラインで ■YouTubeチャンネル https://is.gd/35aXsb ■成功事例集 https://qvenshop.com/ ■メルマガ http://bit.ly/x0iCND ■ ...

新刊のレビューありがとうございます。

レビューあざっす! 中古が在庫切れボッタクリ価格なので新品を^_^ ■Amazonで購入 高野 竜馬 この本に登場する5人の経営者は中小企業のクセに「それをやっちゃあ、おしまいよ」みたいなこと(本業とは無関係な多角経営だったり、弱者に似つかわしくない事業計画や営業手法だったり)に手を染め、潰れそうな経験を皆、赤裸々に語っています。だからこそ、そこから這い上がってきた経営者達の物語はとてもリアルで迫力があります。 珠玉の一文は 「これからネット化が進みますが、ネットでも最後のエンドーユーザーはアナログの人間 ...

著書への感想

アマゾンのレビュー

2009/12/19

◆大企業以外、どんなビジネスにも, 2009/11/30
Byベイサイドイングリッシュ (横浜市)

これを知っているか、いないか。かつ、実践するか、しないかで、5年後、10年後大きく変わる!実感です。自分のビジネスに落とし込んで、実践あるのみ。栢野先生、竹田先生ありがとうございました!!。

◆弱者の指南書, 2009/10/1
By おとっつぁん (兵庫県)

この本には、弱者という言葉が頻繁に出てきます。
小さな会社=弱者と素直に認められる人は、読んでください。
始めから終わりまで弱者の戦い方について書かれています。
とは言っても、偏った見方ではなく、経営の要因はしっかりと押さえた上での弱者の戦略について書かれた指南書です。
しかも、多数の成功例も交えており、より一層の説得力があります。
世の中の著書が、大企業中心の理論が多い中、数少ない弱者のための教科書ではないでしょうか。

◆中小企業向けの教科書, 2009/9/1
By アーリーバード (愛知県)

会社経営の大切なキモを平易な文章で綴っている。
それ故に読み飛ばしそうになり勝ちだが、疎かには出来ない。
意表をつくような斬新な内容ではなく、当たり前の事しか書かれていない。
新規性を求める人には向かないが、事業継続のためには必要な事ばかりである。
お勧めできます。熟読の価値はあります。
もっとも本書の内容をそのまま実行しても成功するかは不明である。
プロ野球選手をコーチに迎えても、草野球の試合に勝てる保証はない。

◆秀逸!2009/8/3
By メソポタミア "三郎" (福岡県)

僕はこれを忠実に実行して、独立成功しました。何も考えずにやる事。このままで良い。さすが、竹田陽一&栢野克己!

◆中小零細企業の儲け方の基本が書かれています, 2009/2/20
By 太陽のエネルギー!波紋! (東京都)

中小零細企業が、経営上抑えておくべき基本が説明されています。経営戦略をランチェスター戦略に基づいて記されています。ランチェスター理論は、第2次世界大戦において米軍が活用したのをはじめ、数多く活用されている理論とのこと。接近戦に持ち込む事。接近戦の詳細は本書参照。その為には、手間暇をかけたアナログ戦術・磨かれた人間性を最大活用せよ。それが本書のイイタイコトの骨子です。私見です。私はランチェスター戦略を知りませんでした。その理論を知りたくて本書を買ったのですが興味深いです。孫子があまりに有名で、私も孫子は20代に読んでいたのですが。世の中は広く、私は浅学でした。栢野さんが殆ど書いたはずなんですが、どこが竹田さん の執筆で、どこが栢野さんの執筆箇所か。わかりませんでした。

◆中小企業の経営者すべてが読むべき本, 2009/2/6
By スィー・アネモニ (東京都文京区)

弱者がビジネスを展開していくときに不可欠と言えるランチェスターを詳しく説明した本。内容上しかたなかったのかもしれないが、若干読みにくい感があった。

◆読み返すたびに発見があります。, 2009/2/4
By 月に捧ぐオアシス

6年前の初版のときに読みました、全然意味がわかりませんでした。たぶんそのときの評価はつけるなら☆2とか3だったとおもいます。あれから時間が経ち今改めて読み返すとわかってくる弱者の戦法が染み渡ります。一貫して泥臭さを感じますが大手がやりたがらないからこそチャンスという視点が素晴らしい、これからもお世話になりそうです。

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