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驚いた。２０１１年朝６時に面談に来た借金かかえた和歌山の農業青年２６歳に、半分冗談で「これからはアジアだ。どうせ夜逃げするならアジア！」と吠え、それをマジで受けて今はベトナムに菊農場４ヘクタール（東京ドームなみ）展開！いや?スゴい。ホントにやるとは。が、１００人に１人?いる。こういう行動派が。私は単にアジア各国放浪しただけ。この松尾さんがスゴい。元々菊農家の息子だが、親が借金２０００万やる気がなく、当時２６歳で自分で経営も借金も引き継ぎ、地元の商工会等で学び、イイと思ったことは行動に移す。スゴいねえ。で、私の事務所に来るので缶ビール会を。
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※当日のＤＶＤか音声https://qvenshop.com/?pid=68929662
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・日時：2014年1/7（火）18時?22時・出入り自由
・場所：福岡市中央区舞鶴1-2-33ライオンズマンション天神304
・会費：3000円：缶ビール・発泡酒とつまみを用意
・定員：５名から１０名程度。
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■ご無沙汰しております。数年前に朝の６時から事務所にお邪魔した農業青年の松尾です。ユーストにも載せて頂きましたが、その際の栢野さんの助言（アジアに夜逃げ）どおり、あの後すぐベトナムに渡り、４ha（東京ドームぐらい）の農園で菊の栽培をしています。
ところで、２０１４年１月７日（火）に仕事で福岡に行き夕方から時間が空いております。ぶしつけながら栢野さんのお時間が空いておりましたらビール座談会でもいかがでしょう？
もしくは何らかのセミナーがあれば参加させていただきたいのですが、その日のご予定はどうでしょうか？
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●イイっすね。待っってます！^_^
思い出した！実家の借金２０００万はどうした？いつからベトナム？うまくいってる？
■日本の借金はまだ500万円ほど残っていますが、地道に返しています。あれからの事を簡単に説明しますと、栢野さんにお会いした半年後の2011年10月、なけなしの金をはたいて夫婦でＪＴＢ格安ツアーでベトナムに。そこで運よく同じ飛行機で仕事に繋がる出会いがありまして、そのまま農園の視察や現地パートナーの獲得。
その後2012年３月ごろから本格移住し、契約農家への技術指導を行いながら菊のバイヤーのようなことを始めました。しかしベトナム人とのビジネスは難しく、契約農家を使うビジネスに限界を感じたので、2013年９月に自社農園4.5haを借り、自分の手で栽培を開始。肝心の菊の花に関しては、自社でのコントロールがそこそこうまくいっております。
現在スタッフも１１人を農園内住み込みで雇い、日本の古き悪しき家族的なスタッフ育成を進めています。
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■事業資金に関しては、僕自身全くお金が無かったので良い投資家さんに拾ってもらい、全額を出してもらっています。その方とは当日１５分ほどの面談しかしませんでしたが、
「松尾君の人柄は分かった。事業資金は出すし返す必要もない。その代わり、オレに君の夢とロマンを存分に見せてくれ」
と言われ、そこからお世話になっています。
あのユーストに映っている自分はドン底を這いつくばっている頃の姿で、見直すと恥ずかしくて仕方がありません。しかしあの時に栢野さんの助言を受けなければ、どうなっていたか分かりません。
その後もランチェスターは大事にしております。商品はスプレー菊だけ。お客さんは日本で１社だけ（新規顧客開拓費用ゼロ）。ボロですが必要最低限の温室ハウスで節約などなど。
本当に感謝しておりますので、福岡で再会させて頂く事はとても楽しみです。
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●いやいや私の助言とか関係ない。松尾さんの行動です。しかし、その投資家も粋やねえ。どんな人？借金1500万返済もスゴイ！
■借金に関して、正直私が返したのは1000万ほどで、残り500万円は父親が日本で農業を続けることから、一人でも楽に返済できると判断し、引き継いでもらいました。あとの500万は私が責任を持って返すということに。
投資家さんはＯＯでＯＯやっている会社の社長です。その人自身も一代で100億の企業を作った人なので、私のような若者を応援したいようです。まだまだ貧乏ですが、人にだけは恵まれているので何とか生き延びています。
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●凄いねえ。その社長との縁は？ベトナムにも出してるね。
■2011年ごろからアジアビジネスセミナーのようなものに通っていまして、そこでの知り合いの知り合いというご縁です。私がその社長とお会いした時期（2012年5月）に、丁度ベトナム進出も考えていたようで自分のビジネスとも繋がると思われたようです。
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●なるほど！変なアジアコンサルとかに騙されなかった？自分で進出？
コンサルなどはお話もありましたが、お金もなかったので一切使いませんでした。初期は全くお金も人脈も無かったので、1万円だけベトナムドンに両替をして、知り合ったベトナム人菊農家の家に3ヶ月住まわせてもらいながら英語の勉強と現地での人脈作りをしていました。
そしてベトナムに渡る前に日本の農業を辞めたので、収入が途切れ、嫁の隠し貯金80〜100万円も使い果たし、ヤバイと感じたので投資家さんを見つけるという流れに。
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●知り合った家に3カ月！そりゃ、やっぱあなたはエライ！スゴイ！投資はいくら？
■投資額は現時点で2000万円ほどです。投資家の社長が「もっとガンガン行け！オレはもうＯO歳で、ゆっくりしてたら死んでしまう。早く大成功の姿を見せてくれ」などとプッシュしてくるもので、計画額より増えてきています。
今は３年後に稼動予定の２０ha以上の土地探しをしています。もちろん日本のお客さんからのプッシュとサポートもあるので、知らないうちにおっきな仕事になってしまいました。みんなの力を借りまくっています。
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●スゴイ！いい話！が、アジアで大量生産は強者の戦略！^_^
もいいかもね。強い同業はない？採算見通しは？販売先は？
■アジア某地区に3社の菊生産会社があり、どこも億単位の投資をして、見た目は凄くキレイな温室ハウスを立てています。しかし笑える事に、僕のような菊の専門家が1人も常駐していないんです。その結果、良いモノが作れず、私の所に視察に来たりしていますw
しかし世界に出た事で、日本から求められる品質のレベルもグンと上がった事が大変ですね。世界一の品質を目指さないと、中途半端な菊だったら国産で間に合うよ、と言われてしまいますから。
採算見通しとして、まだまだ赤字が続きそうです。9月に農園を借りましたが、売り上げが立つのは2014年2月からです。それからの半年は、粗利でOO円/月くらいの小さいビジネスです。
販売先は日本で1社の花屋さんと専売契約をしています。そこを通じて市場や他の業者さんにおろします。所詮はタダの農家のにいちゃんですから、販売まで力を入れると頭も体も追いつかないのでその一社に限定しています。
そこの花屋さんの社長も若者を育てたい思いが強い人で、ベトナムに行く前にいきなり電話して、会社に行って話したところ
「全量ウチで買ってやるから頑張って来い！ウチもベトナムで菊を作りたいと思ってたけど社員を行かせるわけにもいかん。お前みたいなヤツを探してたんや！」と。
タイミングも合い、そこがお客さんとなってくれています。
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